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日産は07年から国内販売改革に乗り出し、東海地区を皮切りに地域統括会社を設立。直系販売会社の営業利益率は「2010年度目標の2・5%に向け順調に改善が進んでいる」(戸井田和彦常務執行役...
コマツは08年度から、工場の新増設など世界における投資機能を、各地域の事業統括会社に委譲する。重要課題の最終意思決定権を本社に集中する一方、各地域で実際に投資を行う機能は欧米中、ロシア・独立国家共同体...
営業は情報把握とニーズ対応力を強化するため、全国6拠点に地域統括会社を置く体制にした。従来は地域ごとに複数あった営業のラインを一つにし、代理店も集約した。... 現在はマレーシア・台湾・中国の3地域に...
しかし今は、北米やASEAN(東南アジア諸国連合)など4カ所にある地域統括会社を中心に、グローバルでオペレーションができるようになってきた。今後は統括会社をさらに充実させる」 ...
日産は販売改革を進めており、BCとは別組織である地域統括会社(RC)を設立、直営、地場系を含む販売店のマーケティングや営業の強化策を打ち出す方針。
07年の東海地区に続き08年度上期に東京・神奈川、近畿、下期に九州で地域統括会社を設立する。... 今や地域専用車を数多く投入できるのはトヨタ自動車ぐらい。... 全国に先駆けて立ち上げた東海地区の地...