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インタビュー/YKK社長・大谷裕明氏 顧客の近くで適量生産 (2022/2/25 建設・生活・環境・エネルギー)

無駄なモノをどんどん買い、不要になったらポイ捨てする消費行動が見直されつつある。... あらためて無駄なモノをつくらない適量に努めていきたい」 ※取材はオンラインで実施。

激動の経営/田中電気研究所(2)事業拡大へ好機到来 (2022/2/24 中小・ベンチャー・中小政策)

「これまでの開発努力が無駄になってしまう」。

キャッサバは根、茎、葉のすべての器官が有効に利用できることから“無駄のない作物”と呼ばれる。

2022国際ロボット展/紙上プレビュー(2) (2022/2/22 機械・ロボット・航空機1)

さらに最適ルートを提案し、作業員の無駄な動きを減らす。

M&A総合研究所、AI・DX活用で急成長 成約期間最短3カ月 (2022/2/17 中小・ベンチャー・中小政策)

ならば人がやるべきではない業務を自動化すれば時間や金銭的な無駄をなくせる。

ワークフローがつながっていないと言うことは、生産性のない作業や価値を生まない作業など、多くの無駄な時間が生まれる。... 現在ではその差は小さくなっていますが、かつて導入したハイエンド製品を使い続けて...

オークマは消費電力を可視化し無駄な冷却などを自動停止する省エネシステムを刷新。

展望2022/大日本印刷社長・北島義斉氏 バッテリーパウチ増産 (2022/1/31 電機・電子部品・情報・通信)

サイズを途中で切り替えて生産すると無駄が出る上、時間がかかり、単価が上がってしまう。

顧客のデータ管理が不備で、営業や受発注管理に無駄が生じていると気付いたのがきっかけだった。... 川口社長は「できるだけ無駄を省く。

「これまでに依頼があった十数社を訪問し、無駄を省くよう経営指導した経験がある。これらの企業は無駄に気付いていなかった。だがその際に部下が無駄に気付いても、上司が理解していないと意味がない。

戦前のころ無駄に捨てるようなものは何もなかった。... 生産者も仕事場の中で無駄が気になっている。今でも多くの人は無駄を嫌うのだ。

海外出張費用などの経費をコロナ禍前の約半分まで抑えたことが奏功した」 「またコロナ禍でも投資枠は減らさないが、無駄な損を出さないよう投資の入り口と出口もしっかり精査してきた...

展望2022/オークマ社長・家城淳氏 日本の製造業DX後押し (2022/1/21 機械・ロボット・航空機)

「当社は熱変位の影響を受けにくい機械づくり『サーモフレンドリーコンセプト』など無駄な冷却や空調を減らす提案で長年の実績がある。周辺機器を含め無駄なエネルギー消費を削減する新システム『エコ・スイート・プ...

低品位の木材も無駄なく利用できるのが特徴で、国土交通省から低層建築物では耐火材の認定を受けた。

「口腔内の健康が全身の健康につながることはすでに実証済みであり、国民皆歯科検診を進めることが疾病予防につながり、結果的に無駄な医療費を抑えることができる。

坂製作所、協働ロボ用圧縮機に参入 小型で静音 (2022/1/17 機械・ロボット・航空機2)

無駄な稼働を抑え省エネを実現できるコンプレッサーの需要が伸びるとみて、生産・開発体制の強化に約3000万円を投じる計画だ。

「受験生を支え、これまでの勉学が無駄にならないような体制にしたい」と意気込む。

展望2022/ブラザー工業社長・佐々木一郎氏 新中計、事業拡大と両立 (2022/1/13 電機・電子部品・情報・通信2)

属人的な仕事の仕方を見える化して無駄をあぶりだし、「筋肉質の組織」に磨きをかけたことで、環境の激変にも柔軟に対応してきた。

生産や流通、販売におけるデジタル化により、無駄な在庫を減らすなどの効率化を徹底的に進めたい。

膜の形や大きさを自由に設定でき、該当部分を無駄なく隠して費用を削減できる。

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