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経営士の提言/ISO9001・2015は、利益を上げる要求事項満載 (2016/2/11 モノづくり基盤・成長企業)

4.4.1項には、「品質マネジメントシステムを確立」とあり、ISO9001の根幹をなす考え方で、製品開発、設計及び設計審査、QC工程図の作成、内部監査、目標管理、マネジメントレビュー、...

どうも安全のPDCAが回っていないようなのだ。... マーケットの安全を向上するためには、使用者と製造者と一体となってPDCAが回る仕組みづくりが急がれる。

深層断面/廃炉ロボ「試行錯誤」 (2016/2/8 深層断面)

格納容器内用の調査ロボットの開発は、PDCA(計画、実行、評価、改善)サイクルを一度回すだけでも年単位の時間がかかっている。

経営方針を当該年度の具体的な目標および方策を全ての部門や必要な階層まで展開し、これを運営管理し、PDCAサイクルを回すことである。... (3)方針の実施状況の確認・処置(実施...

ISO 9001の構造は、箇条4組織の状況、箇条5リーダーシップ、箇条6計画、箇条7支援、箇条8運用、箇条9パフォーマンス評価、箇条10改善、で構成されており、PDCAサイクルの考え方が導入さ...

データサイエンティスト・未来を読み解く(26)日本ユニシス (2016/1/18 電機・電子部品・情報・通信)

その仮説でPDCA(計画、実行、評価、改善)を回すときにどんな分析ツールを使えば良いか、大きな判断ができる人材だ」 ―分析期間や精度は。

新薬の発売も予定通りだが、いま一度、部門でのロードマップを確認し職場内ですり合わせ、PDCAを確実に回して業務を進めよう。

【成長が楽しみ】 学生らは帰国後、2月に各自の目標について、達成状況や振り返りを行い、企業でいうところのPDCA(プラン・ドゥ・チェック・アクト)サイクルを回す。

企業なら「PDCA」が明確にある。

インタビュー/愛知電機社長・佐藤徹氏「人材育成センター」完成 (2015/11/18 電機・電子部品・情報・通信2)

また、今は各部署、個人が取り組んでいるPDCA(計画・実行・評価・改善)サイクルのうち、特にチェック(C)とアクション(A)が見えにくく、せっかく取り組...

NEC、住友電気工業、三菱重工業などが参加する部会は、「保全データのクラウド共有とPDCA」を目指した実証を計画する。

この測れる化は、単にモノに直結するハード的特性だけでなく、仕事の仕方や仕組みの善し悪しなど、ソフト的特性をも包含し、モノづくりプロセスを科学的に管理していく、すなわちPDCA(計画・実施・評価...

すなわち「マーケティング環境分析(市場調査)」→「標的市場の選定(STPマーケティング)→「マ―ケティングミックスの最適化(4Pマーケティング)」で、こ...

この「PDCAサイクル」を回すために、「P(Plan)」では、「目標」や「対策」が明確で、「結果」を分析できるものになっている必要がある。... こうして図のように「PDCA」で改善の...

「生産性の向上にはPDCAサイクルを徹底することが重要」と強調するのは、いばらき生産性向上人材育成スクール校長の本堂一郎さん。

こうした実戦さながらの訓練をベースにPDCAを回すことで、よりBCP体制を高めていく考えだ。

「PDCA(計画、実行、評価、改善)のサイクルが早い。

また策定した中計のPDCA(計画、実行、評価、改善)を回すため、年2回の状況報告会や意見交換会を実施する。

企業の理念を作りPDCAを回し全社で取り組むなどして環境目標など達成すれば体質改善につながる。似た例では経営革新計画を作りPDCAを回している企業は通常企業の黒字割合が33%に対して78...

これらにより、作業の効率化やPDCA(計画、実行、評価、改善)サイクルの実践による製品価値向上につなげる。

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