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「(火力発電設備の事業主体である)三菱日立パワーシステムズ(MHPS)では、生産機種の移管や再編などに着手したほか、人員の多能工化も進めている。... 職能転換や多能工...

全天候型の屋根の仮囲いが覆った現場を、多くの多能工ロボットや搬送ロボットなどが動き回っている。... 「Bさん、Aエリアの多能工ロボがいません。

全員が多能工化しており、誰かが抜けても代わりができるようにしている。

開発部門を『多能工』化し、流動的な組織にする。

経営ひと言/三州製菓・斉之平伸一社長「個々に説得」 (2017/12/27 建設・エネルギー・生活)

「工場の多能工のように事務部門で一人ができる職務を三つに広げる“一人三役”制度は育児や介護に対応する」。

スライドクレーンは18年4月を、搬送と溶接ロボットは18年7月を、多能工ロボットは18年9月を計画している。

今後は横浜事業所の設計や製造人員の多能工化を促進。

深層断面/ゼネコン、進む省人化 (2017/11/17 深層断面)

「ロボ・バディ」は2本の腕で天井や床材を施工する多能工ロボット。

作業者の多能工化などを促す狙い。... コイルや電子基板などを筐体(きょうたい)に組み込む技能を高めるこの道場を使い、多能工などに向けた研修を進める。

営業専任者を配置し、多能工化したフィールドエンジニアがサービスを提供する。

製品企画の打ち合わせ、金型製作からトレーサビリティー(履歴管理)まで一貫して同社で管理する生産体制や、社員が担当の工程のほか前後の工程にも対応できる「多能工」も強みだ。

船殻の作業者が艤装も行えるよう多能工化を進めている。... 三宅は「多能工化で人材の流動性が高まると、工場運営が非常にしやすくなる」とメリットを実感する。17年度は逆に艤装の人員を船殻に行かせ、一層の...

不撓不屈/福田刃物工業(2)経営スタイル変遷 (2017/10/18 中小企業・地域経済1)

【多能工を育成】 工場の運営、管理も製造部門の社員にほぼ全て任せており、時差出勤や改善活動は社員の提案で始まった。特定の工程が繁忙な時に別工程の社員が応援できるよう複数工程を担える多...

「従業員一人ひとりが加工工程のすべてを把握する状態が理想」と真空成形や研磨、成形カット、洗浄など各工程のローテーションで多能工化を進める。

さあ出番/サンテック社長・日野広美氏「多能工化に力注ぐ」 (2017/10/2 機械・ロボット・航空機1)

工程も削る、切る、詰めるといった作業の多能工化に力を注ぐ。

ちょっと訪問/光製作所−社員の多能工化を推進 (2017/9/25 中小企業・地域経済)

日々の仕事を通じて慣れさせながら、社員の多能工化を進める。

不撓不屈/森鉄工(2)佐賀にこだわる (2017/9/13 中小企業・地域経済1)

森は「BCPだけでなく社員の多能工化につながり、強みと弱みがわかってきた」と手応えを感じている。 ... 同じ市内にある船舶部品メーカーの東亜工機とは溶接技術などで切磋琢磨(...

不撓不屈/渡辺精密工業(2)改革進め会社変える (2017/9/6 中小企業・地域経済1)

【多能工化目指す】 社員の意識改革も進めた。仕事が属人化していた問題については、本人の前後の工程も取り組める多能工を目指そうと呼びかけた。

生産設備の高速化や集約、多能工化、大型品の作業自動化、動線短縮といった現改革で空けたスペースを用いて、工程間で部品直送体制を作る。

社員が柔軟に休める働きやすい環境作りのため、多能工化を図る。

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