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記事検索結果
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車輪に取り付けたモーターが駆動源のインホイールモーターシステムも、あるメーカーと話を詰めており、1年半から2年内に量産化できそうだ」 (大阪・松中康雄) &#...
川崎製造所(川崎市川崎区)の2基ある連続鋳造ラインを1基に減らし、手間がかかる高機能材を汎用材と同じ工程でできる生産改革を強化。数量の8割を占める汎用材も国内中心で生産・販売の規模を維...
【生産改革元年に/オークマ・花木義麿社長】 2013年は生産改革元年。... 工場全体の生産性も向上を図る。 ... 【構造改革の好機...
建て替えと生産改革を通じてさらなる生産性の向上の目指す。... 日立建機は茨城県内を中心に、生産体制の増強を進めている。成長の柱に位置づけている鉱山機械の生産力を高める狙い。
生産改革により電力使用量を半減できれば、仮に生産が倍増しても二酸化炭素排出は増えない計算だ。国内で生産する以上、どんどん生産改革を進め、生産性の高い工場にする」 ―具体的な計画はあり...
半分以上の生産ラインでLED道路照明を作っている。「トヨタ自動車の社外取締役を招き、効率的な生産改革を指導いただいている」とも。... 「LED商品は割と短期間で商品アイテムを開発し、生産対応する必要...
神戸毅リペアセンタ工場長は、「品質、リードタイム、納期の改善」をテーマに掲げ、生産改革を進める。改革の第1弾がレイアウトだ。
コイズミ照明は約1億円を投じ、生産子会社の青垣コイズミ照明の生産設備を増強。... 今回の生産改革では材料費の見直しにも着手した。... 中島社長は生産改革の意義をこう説明する。
一方社内では、長年にわたって改革に取り組み続けている。... 95年には生産改革によりリードタイムを80日から3日半に短縮して工数と在庫を大幅に減らした。さらに2年後の97年は業務改革を実行。
「PHSが比較的少量生産で国内向けだったことに加え、日々の生産改革の成果が最も大きい。1人が複数工程を担当する生産方式を採用したほか、専用トレーに1製品で必要な部品を指定位置に並べて担当者に渡したり、...
森精機製作所が主力生産拠点の伊賀事業所(三重県伊賀市)で生産改革を進めている。... トヨタ自動車出身で生産技術に精通する人物に改革を託し、モデルラインを立ち上げ成果の共有を図る。&#...
コスト低減に向け、機械の稼働率向上、リードタイム短縮など生産改革を進めている」 ―JIMTOFの見どころは。 ... エネルギーや航空機などの分野に、一歩先の付加価...
森精機製作所の森雅彦社長は、11年から主力工場の伊賀事業所(三重県伊賀市)で実践するトヨタ式生産改革に自信を深める。... 生産改革の指揮をとるのはトヨタ自動車出身の真鍋研二常務執行役...
NECは自社工場の熟練技術者や生産技術担当らを中核に立ち上げた「モノづくり共創プロジェクト」を全国展開する。... 生産現場の改善から情報システムの再構築、調達・物流業務を含めたモノづくり革新をネポン...
富士重工業は群馬製作所(群馬県太田市)で生産体制の改革を進めている。... 3月に軽自動車工場から登録車の工場に衣替えしたばかりの同製作所本工場を中心に改革のスピードを上げている。.....
川崎重工業が国内の2輪車工場で生産改革を進めている。... 少ない生産量でいかにコスト競争力を維持するか。... 部品点数の多い1700cc向けにサブラインを用意し、メーンラインでは両エンジンを同じピ...
