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ちょっと訪問/マルショー−高付加価値で勝負（2008/7/23）

量販店やスーパー向けは安物海外品との競争で採算が合わないのに加え、「アパレル各社はメード・イン・ジャパンを欲しがっている」(小山社長)。

コンテンツやファッションの分野でも、アジアにおける国際共同制作の促進などで“メード・イン・ジャパン”ブランドの普及を図るほか、日本が誇る耐震技術の海外展開にも取り組む。

インタビュー/日本の活力創造特命委員会座長・根本匠氏（2008/5/30）

「環境技術先進立国」「メード・イン・ジャパン拡大」「新世代資源」「国民生活のための規制改革」「交流・街・人材インフラ」という五つの戦略分野を設定し、議論中だ。... 「海外展開に乏しかった内需型産業で...

根本座長らの案によると、農産物・食品のほかコンテンツ、観光、医療などの分野で“メード・イン・ジャパン”ブランドを確立し、外需獲得を目指す。

経営ひと言/オーバル・近藤健二社長「中国生産にシフト」（2008/5/3）

だが「“メード・イン・ジャパン”の製品はコスト高になり、価格競争に勝てない」とぼやく。 ... 世界競争を制するのは“メード・イン・チャイナ”か。

あの人に聞きたい/早稲田大学教授・元財務官・榊原英資さん（2008/4/16）

しかしその「メード・イン・ジャパン」も欧米で半世紀前には、劣悪な製品の代名詞だった。

メード・イン・ジャパンを旗印にした戦いはまだ道半ばだ。

時流読流/「武藤日銀」−なるか“トロイカ体制” （2008/3/10）

05年6月の大分市の金融経済懇談会に出席した際、大分の感想を聞かれ「キヤノンやダイハツ工業、東芝、新日鉄など大手製造業と地元企業の協調関係ができれば、大分はある意味、本当の意味でメード・イン・ジャパン...

産業春秋/メード・イン・ジャパンの信用（2008/2/8）

メード・イン・ジャパンが海外からどれほど評価されているか。... 原油価格の高騰や株安、円高も心配のタネだが、企業や業界の不祥事でメード・イン・ジャパンの信用が根底から揺らぐことが最も怖い▼「赤信号、...

第50回十大新製品賞/喜びの声（2008/1/25）

【富士通・黒川博昭社長】開発から製造までを一貫して国内で手がけた“メード・イン・ジャパン”の製品だ。

2007十大新製品(2) （2008/1/4）

開発から製造までを一貫して国内で手がける“メード・イン・ジャパン”製品で、新世代のユビキタス端末を具現化した。

メード・イン・ジャパンで環境貢献と経済活性化を促す。

成長の礎・キヤノングループの戦略(1)キヤノン電子（2010/3/2）

韓国、台湾企業が台頭、メード・イン・ジャパン製品の競争力が低下する中で、酒巻社長は「最高の品質、機能、価格、納期しかない」とモノづくりの基本を強調。