25日の株主総会後に退任し、近藤禎人次期社長にバトンを渡す。

バトンパスにムダがある」 ―一連の不正には安全を軽視する意図がなかったようですが。

バトンを受けた岩本敏男氏は、14年にスペインのエヴェリス、16年に米デルのITサービス部門を傘下に収めた。

それでも内閣府の総合科学技術・イノベーション会議の民間議員の前任・後任であったことなどから、両氏の関係は良好で“財界総理”を継ぐバトンワークはスムーズに進んだ。

深川社長は15年に、創業者で実父の富夫氏からバトンを継いだ。

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三福工業では製造現場の仕事から経験を積み、2014年6月に前社長で会長の福次郎からバトンを受けて社長に就任した。

19年には代表取締役を退き、本格的に経営のバトンを次代に渡した。

だが2015年の創業100周年の時にバトンを受けた三原弘志氏からその流れは変わっている。

浦田成己取締役専務執行役員にバトンを渡し、代表権のない会長に就く。

スタートアップが大きく成長出来るように成長のバトンをつなぎ、グループで支えたい」(川原社長)。

バトンを引き継いだ植村社長も改革の実績を持つ。

これまでの経験から、自分がもらったバトンをもっと良いバトンで渡すことが大事と考えている。

美濃部さんは2023年6月にバトンを継いだ。

2033年までの長期ビジョン「コネクト2033」では「次の世代にバトンをつなぐという意味も込めた」と話す。 ... しかし、10年後もこの会社をつないでいく責任がある」と、よりよいバ...

高みを目指すほど道のりは険しくなるが、過去の経験を生かして「一歩でも進み、バトンを渡す」ことが経営者の役割とする。

大町社長は「事業の買収ではなく、移管によりバトンを引き継ぐ。

「バトンを受け取ったサラリーマン経営者世代として苦労した経験をもとに、次の世代をどのように励ましてやっていくかは常に考えている」(岸田氏)という。

一連の変革を残し、新体制へバトンをつなぐ。

南方氏は「重いバトンを受け取った。