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記事検索結果
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北畑会長は「参加企業には、長寿企業に学んでサステナブル(持続可能)な経営、パーパスを持った経営を世界に発信することに尽力いただきたい」、羽生田会長は「100年以上の経営に必要なものを吸...
「日本のモノづくりをモノづくりで支える」ことをパーパス(存在意義)として、新部署で中長期の経営戦略を練る。... 新部署は自動化に加え、パーパスにつながる新規事業領域の開拓も模索する。
5月13日に発表した新中期経営計画では策定したパーパス(存在意義)を披露した。「サイロ化した組織を壊し、社会からも必要とされる会社であるために、パーパスを掲げて一体感のある会社にしたい...
経営トップが危機意識を持ち現場と連携し、なぜDXを推進するか追求して企業の存在意義(パーパス)とも結びつけることを説いた。
ソニーグループ・吉田憲一郎会長兼最高経営責任者 パーパスに共感 会社のパーパス...
千代田化工建設・太田光治社長 プロとして輝く パーパス(存在意義)の“社会のかなえたいを共創する”ために進化し続けたい。
公共善を軸に、パーパス実現に熱意を込めて、ワンチームで「埼玉県の皆さまに信頼され、地元埼玉とともに発展する銀行」の実現を目指そう。 ...
オークマ・家城淳社長 貢献意欲持つ 当社のパーパス(存在意義)は「『ものづくりサービス』の力で、社会に貢献する」。
富士通・時田隆仁社長 人とつながろう 皆さんのやりたいことを声に出して表明し、思いを同じくする上司や同僚、仲間、ときには社外の人たちとつながりを...
また、どのように利益を拡大していくのかという議論は「誰にどのような価値を提供するか」「自社らしさはどのようなものか」が起点であり、自社のパーパス(存在意義)に関わる本質的な問いに対する...
国内最大の菓子卸売会社で丸紅傘下の山星屋(大阪市中央区)とその子会社で菓子製造のモントワールは「お菓子を通じて夢と安らぎを提供し、持続可能な社会の実現に貢献する」ことをパーパス(...
「パーパス(存在意義)・バリュー(価値観)経営に力を入れ、従業員に一定程度浸透してきた。
またこのほどキヤノンMJグループのパーパス(存在意義)「想いと技術をつなぎ、想像を超える未来を切り拓く」を定めた。... インタビュー パーパス制...