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当社は部品メーカーを出自とし、メカトロニクス技術に強みを持つ。ただ(デジタル技術を用いて自動車の車内全体の快適性を高める)『デジタルキャビン』といった当社製品はソフトの要素も重要になる...

SPEのラヴィ・アフジャ社長は「当社は楽しく独特な方法で家の外にいるエンタメファンを魅了することに強い信念を持つ。

「環境を分析し、当社の強み、弱みを見直し、10年後のありたい姿を考えた」(古田)。

「施工業者と工法を共同開発することが当社の研究開発の基礎だ。

インタビュー/三菱ガス化学社長・藤井政志氏 ICT3事業に注力 (2024/6/14 素材・建設・環境・エネルギー)

当社はEL薬品では米国工場での投資を決め、(半導体パッケージ用の)BT材料は米国で投資しなくてもタイで増強しており、タイミング良く増産投資ができている。... 当社のEL薬品などでも、...

「当社の溶接関連の顧客の7割方は自動車関連。... 今年は当社日本法人設立20周年の節目の年でもある」 ―ユーザーのメリットは。

取引先の体質強化は当社の調達網の強化につながる。

GTCの出展企業は合計300社以上だが、日本企業は当社を含め2社ほどで、産業関係の出展が集まるメトロポリスブースで日系企業は当社のみだった。 ... 日本の大手コンビニエンスストア向...

古田は同事業の現状を「知名度は高いが当社は無名。

新社長登場/藤森工業・下田拓氏 従業員の「活躍の場」つくる (2024/6/13 素材・建設・環境・エネルギー2)

当社の良いところは、いろいろなことをやらせてもらえる点。

当社は2020年に、10年後を見据えて『開発を通じて未来を拓(ひら)く』という長期ビジョンを設定した。

当社が関わる製品がどのくらいあるのかを洗い出している。... 短期間での成果追求や人手不足の弊害も指摘されるが、工程の管理箇所ごとに必要な手順の意味を正しく理解し実践し、不具合を減らしている当社の顧客...

当社のセールススタッフら“人ごと”車を購入してもらうイメージで、良い品質を提供する安心感を含めコミュニケーションを強みとする。

どのような記事を書けばアクセス数が伸びるか研究し、頻繁に情報を更新したら、200人規模のコミュニティーができた」 「その後、当社の主力商品である健康増進型保険のスマホアプリにポイント...

新社長登場/野村総合研究所・柳沢花芽氏 チーム経営、人に投資 (2024/6/12 電機・電子部品・情報・通信1)

新体制の始動に当たり、此本臣吾前社長(現在は代表取締役会長)から「今後はチーム経営だ」という言葉を託された》 「当社は世代ごとに経営の中核を担うチームがあり、トップ交...

「当社は成長投資に対する考えを大きく変革した。... 数を追うわけでないが、設備投資やM&Aなどで、当社の販売網を拡大する必要がある。... 「スタートアップへの出資は当社として初めての取り組...

150―160社ある当社のサプライヤー、取引先に問題はないと理解している。

当社は他社と比較し、30年後半に高炉の改修時期を迎えるため、電炉の導入を判断するまでに少し時間的な余裕がある。

経営ひと言/日精樹脂工業・依田穂積社長「ビジネスの好機」 (2024/6/11 機械・ロボット・航空機2)

これは当社にとってビジネスチャンスだ」と力を込めるのは、日精樹脂工業社長の依田穂積さん。

価値とは当社の企業価値だけでなく社会価値も含む。

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