―コロナ禍に伴いアフターフォローに重点を置いた単年度の特別計画を実施しました。 ... また大きな柱はウィズコロナに対応しながらも、アフターコロナを見据えた未来へ...

コロナ対応、DXで安全性向上 東京大学工学系研究科は4月に、施設管理の研究と実践に取り組む「キャンパスマネジメント研究センター」を設立する。デジタル変革(DX)で、新...

一方、社内では今後も継続的にオンライン会議を活用するとともに、ウィズコロナやアフターコロナに向けた新規事業の開発に取り組んでいく。 ... (3)コロナ禍で、日本の産...

―新型コロナウイルス感染症で打撃を受けた中小企業をどう支援していきますか。 ... 新型コロナに対応する医療機関の負担を減らさなければならない。... 生産年齢人口の減少、後期高齢社...

ただ、アフターコロナに向けた取り組みの芽が出つつある。... 「21年度予算編成の基本的な考え方として、新型コロナへの対応やアフターコロナを見据えた未来への投資、(50年に二酸化炭素排出量実質...

新型コロナで工事の遅れはあるが、設備投資も実施している。... 逆浸透膜(RO)も足りない状況だ」 「炭素繊維複合材料事業は新型コロナで人の移動が減り航空機用途は22...

「20年は新型コロナウイルス感染症の拡大でこの地域の経済も急激に悪化した。... 支援制度を活用し、ウィズコロナ、アフターコロナに対応した事業に舵(かじ)を切ることも求められる」...

コロナ危機ならではの発見や気づきがあったと思う。ウィズコロナで学んだことをアフターコロナにつなげていこう。

「事業会社制の始動と同時期に、新型コロナウイルスの感染拡大が本格化した。そんな中、経営陣で朝会を毎日開き、情報共有と意思疎通を図りながら、テレワーク導入やウェブ提案活動をとりまとめるなど、一枚岩でコロ...

国・地域別にみると、新型コロナの猛威から立ち直った中国・香港(723億ドル、同15・2%増)が大幅に増加、輸送機械(同29・2%増)が好調だった。......

コロナの先にある夢のある未来に向かって、2021年も明るく元気にともに頑張ろう。 ... 【強い個目指す みなと銀行・服部博明頭取】 コロナ禍で大切なのは順...

21年度中にコロナ影響を受ける前の水準に戻るのでは」 ―販売競争が激しい中で勝ち抜く戦略は。 ... コロナ影響で社会構造や生活様式の変化への対応がビジネスチャンス...

コロナ前には戻らない前提の下、長い時間軸で経済や顧客の価値観の変化を見ながら、必ず事業を再生させ次の成長を目指し進化していこう。 ... 【変化はチャンス スター精密・佐藤衛...

「失業なき労働移動の実現」などウィズコロナ、アフターコロナを踏まえた要望や、同一労働同一賃金に関する支援策の強化・充実、中小企業の実態を考慮した最低賃金の決定などを重点要望に掲げている。 &#...

中小・小規模存続へ支援拡充 新型コロナウイルス感染拡大の影響で、中小企業は存亡の岐路に立たされている。... 特にコロナ禍では商工会の役割が評価され、支援ニーズは高まっている。......

【迷わず計画推進 三井E&Sホールディングス・岡良一社長】 コロナ禍で厳しい環境が続くが、この危機をチャンスととらえ、中期経営計画を迷わず進めていかねばならない。.....

【アフターコロナ 商船三井・池田潤一郎社長】 アフターコロナを見据え、新たな中長期的な成長シナリオについても少しずつ意識を傾ける。... 【逆境はチャンス 川崎汽船・...

ウィズコロナ、アフターコロナ新時代に適応した商品・サービスとともに自動化、電動化、地球環境保全に貢献するサービスなどに注力、持続的成長を目指す。 ... 【新たな価値創造 ユ...

ウィズコロナ、アフターコロナを見据えて、全国に産業情報を発信するのが狙い。... 新型コロナウイルス感染症のリスク回避として製造業の国内回帰、事業拠点を分散化する動きに対応した。... 市内の大学生の...

構造改革、全力サポート ―コロナ禍で企業は構造改革が急務です。 ... コロナ禍で決済や流動性の供給に努める中、アフターコロナの世界に向けて世の...