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記事検索結果
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現場力を支え、かつ次世代の経営者となるミドル層の育成が企業、ひいては日本経済の成長を左右するからだ。経済産業省では、「ミドル層」の教育に焦点を当て、企業と大学院の橋渡し役に乗り出すほか、企業ではミドル...
第1章で不動産がバブル経済の崩壊以降、リスク資産としての側面を強めていることにも触れてCRE戦略の重要性を説明し、第2章からは経営者、管理者、実務者の各層ごとに必要な部分を読み分けられるようになってい...
都心の一等地では、前年比で30%超の上昇も珍しくなく、“バブル再燃”が懸念されたほどだ。 ... 経済成長を続けるには不動産市場に外資を呼び込むことも必要だろうが、投機的思惑で地価の乱...
高度経済成長の波に乗り、工場やビルで大量に採用された。... ところが、90年代のバブル経済崩壊後以降、建築着工面積の減少とリンクして市場は縮小。
【活性化が課題】 バブル経済の崩壊以降、国内では経済再生の一手段として地域経済を活性化し、その集積で日本経済全体を活性化するという議論がある。... さて改めて、私は日本経済の基礎は「製造業」...
わが国の企業はバブル経済崩壊以降、経営効率を上げるため高い付加価値を生み出す人材の確保に努め、年功序列型給与から業績連動型給与への移行を進めるとともに、従来の集団的人事管理から個別的人事管理にシフトし...
企業業績の下振れは日本経済の腰折れというマクロ面だけでなく、企業再編という次なる展開の“起爆剤”となり得る。... バブル経済崩壊後の長期にわたる景気低迷で、日本企業は、再編のタイミングの重要性を痛感...
その背景には、つくったモノがよく売れていた高度経済成長時代が終わりを告げて、バブル経済崩壊以後は、モノをつくっても売れないという大不況の時代に突入した。
こうした中で期待されるのは、バブル経済崩壊後の不良債権処理の教訓を生かし、市場安定化の処方せんを示すこと。... 日本の金融当局は、バブル崩壊後における金融機関の不良債権処理など、これまでの日本の教訓...
バブル経済崩壊後の不良債権処理にめどをつけ、新たなステージに踏み出そうとしているメガバンクの足をサブプライムローン問題が引っ張っている。
総合電機や電子部品、半導体などのエレクトロニクス業界は、バブル経済崩壊とそれに続くITバブル崩壊を経て、不採算部門の見直しなど事業の再構築を断行した。
【相次ぐ企業流出】 バブル経済崩壊以降、大阪経済はほぼ一本調子で低落傾向をたどってきた。... 経済波及効果は府の試算によると3兆9000億円。補助金の総額は関連企業分も含め10年強で330億...
ただ日本経済全体に直接的な恩恵をもたらすような事例は、大手が参加したとしても容易にできるものではない。... 「設立した98年当時はバブル経済が崩壊して3年余り。... 日本学術会議会員、経済産業省産...
バブル経済崩壊後、経営難に陥っていた邦銀に、外資系金融機関が出資したことはあったが、今回は逆に、サブプライム関連で初めて邦銀大手が欧米金融機関を支援することになる。 ... 3行は「株主への説...
経済産業省は8日、日本における産業構造の現状把握に乗り出すと発表した。... 今後の経済・産業政策の方向性を、産業構造の変化を通じて検討するもので、6月をめどに報告書を取りまとめる。 ... ...
