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敬愛する米経済学者、ピーター・ドラッカーの言葉にある「機会」の大切さを意識し、周囲を動かしていく。

不撓不屈/クロスエフェクト(3)京都試作ネット発展 (2017/12/21 中小企業・地域経済)

【経営の主軸に】 「ドラッカーを知っているか?」。... 京都試作ネットは元々、米経営学者のピーター・ドラッカーの経営学を研究する組織から始まった。... これがドラッカーの...

不撓不屈/クロスエフェクト(2)心臓モデルで技術革新 (2017/12/20 中小企業・地域経済)

竹田は自身が心酔する米経営学者のピーター・ドラッカーの言葉を思い出した。

ICT現場で変革生むダイバーシティー(14)パラレルキャリア浸透 (2017/1/20 電機・電子部品・情報・通信2)

パラレルキャリアは経営学者のピーター・ドラッカー氏が提唱した概念。

ピーター・ドラッカーが晩年に著した『ドラッカーの遺言』も示唆に富む一冊だ。

著名な経営学者ピーター・ドラッカー博士は西欧由来の制度や技術を日本の風土に合わせて改良し、使いこなすのを「西欧の日本化」と表現した。

紀伊国屋書店ベストセラー (2016/4/18 books)

簿記入門東山穣日本実業出版社1,404 5ザ・マネジメント杉山大二郎幻冬舎1,512 6一瞬でわかる決算書の読み方岩谷 誠治宝島社1,...

ピーター・ドラッカーの『ザ・プラクティス・オブ・マネジメント』(日本語訳=現代の経営)も、企業の存在意義を教えてくれた大切な本だ。

「ドラッカーに学ぶ! 経営者としての五つの行動習慣」と題して、浅沼宏和TMAコンサルティング代表取締役がピーター・ドラッカーのマネジメント論の原理・原則を講演する。

学生時代に経営学を専攻し、ピーター・ドラッカーの作品を読んだこともあり、若気の至りで「これではいけない」と役員に訴えた。

だからこそ経営ノウハウ本はピーター・ドラッカーの著書以外、読んでいない。ドラッカーはモノの考え方の指針を端的な言葉で示しており、私自身の事業戦略を説明する際のヒントとして活用しているが、本屋に行くと日...

だからこそ経営ノウハウ本はピーター・ドラッカーの著書以外、読んでいない。ドラッカーはモノの考え方の指針を端的な言葉で示しており、私自身の事業戦略を説明する際のヒントとして活用しているが、本屋に行くと日...

ピーター・ドラッカーも指摘している通り、企業の重要な役割のひとつは人々が持つ欲求を需要に変えること。

「日本の若い世代の人たちには、20代から遅くとも30代前半のうちに他国で働く経験を積むことをお勧めしたい」という言葉を残したのはピーター・ドラッカー。

文学以外で多く触れた本は月並みだがピーター・ドラッカーになる。... 「誰が顧客で、何を求めているのか」というドラッカーの視点を常に念頭に検討した。... ドラッカーと遠藤周作は言葉遣いや表現も好きだ...

ピーター・ドラッカーは近代マネジメント論の父として著名であるが、昨今は過去の人として語られることが多かった。... ドラッカーは次の著書を記し始めたのだった。 ... 著書に「ドラッ...

「学生時代にピーター・ドラッカーの著作を読み、5―10年単位で読み直している。

京都試作ネット(事務局=アルパック地域計画建築研究所、京都市下京区、075・221・5132)は3月2日にきらっ都プラザ京都産業会館(同下京区)で、「ドラッカー...

「ピーター・ドラッカーに『社会貢献とビジネスは必ず両立する』と諭され、20年間悶々(もんもん)と何ができるか考えていた」と打ち明けるのは、弘久社(東京都立川市)の社長の...

ピーター・ドラッカーがマネジメントで欧米人の組織を対象にするなら、同書は日本の組織で働く人を対象に会社組織を多面的にとらえ、仕事を成功させる心構えや秘訣(ひけつ)を説く。

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