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二ノ宮社長は「『3カ月で一人前、3年でベテラン』が目標。

過去には文字を削る専門道具や慣れたベテランに改ざんを教わる風習まであったようだ。

YKK AP、調達見積もりDX化 交渉履歴を可視化 (2024/4/10 生活インフラ・医療・くらし1)

従来は非効率な業務フローでベテランのバイヤー個人に依存している状況が課題だった。

また、コロナ禍前まで、顧客は経験豊富なベテラン層が中心で、走りを追求する部品の開発が中心だったが、コロナ禍を機にバイク需要が増加するとともにユーザー層が変化し、乗ること自体を楽しむエントリー層が増えた...

ベテラン所員の技術をデジタル技術と融合させ、発電所の価値向上や働き方を変えることを目指した。

多様な人材、すぐベテラン ヤマトはサブコン業界に先駆け、約30年前に設備配管を工業化した。現在は三つの加工センターを置き、“誰でもすぐにベテラン化”を掲げて配管生産ラインの自動化とデ...

「仲間への尊厳」忘れずに 表面処理業の九州電化(福岡市東区、吉村浩司社長)に勤める中野寛文氏はメッキ加工一筋およそ半世紀という超ベテラン。

社歴30年のベテラン社員を筆頭に、15年以上の勤続者が社員15人の約半数を占める。

第53回日本産業技術大賞(4)審査委員会特別賞 JERA (2024/3/28 科学技術・大学1)

デジタル発電所によるオペレーション&メンテナンス変革ソリューション「JERA‐DPP」 JERAのデジタル発電所(DPP)は、入社2―3年...

ベテランの先輩たちに交じって、遅れ気味になりながらも規定時間の45分内に無事課題をこなした。

ベテランが若手の声を聞いたり、逆に若手が経験豊富な社員の知恵を知ったりする場が大切とし、「会社が世代を超えて交流できる環境を整えることが大事」と強調した。

企業がモダナイゼーションに取り組むに当たり、自社システムを熟知したベテランへの依存や、増大化するIT需要で深刻化する技術者の不足、先進技術への対応などが課題となる。

DXの先導者たち(144)HACARUS AI外観検査で製造業支援 (2024/3/7 電機・電子部品・情報・通信2)

染田CEOは、ベテランや新人では作業精度が違う中、AI導入のメリットを「検査員の技量に依存していた作業を均一化できる」と語る。

IHI、役員報酬にESG反映 職場環境改善を評価 (2024/3/7 機械・ロボット・航空機2)

例えば人事部では、従業員のIHIへのエンゲージメントを高めることを目指し、若手がベテランにITなどを教えるという通常と反対の機会を設け、話し合う場を設定。

ベテラン社員を中心にリフレッシュや自己研さんに充てる休暇として1カ月以上の取得が奨励されている。

経営ひと言/マツダ・毛籠勝弘社長「新組織に活!」 (2024/3/5 自動車・モビリティー)

「ベテランと若手エンジニアをまとめるのは大変だが良いと思う、と報告を受けた」とか。

設計から加工までこなすベテラン作業者2人が同MCを含む3台の機械を使い、アルミニウムの削り出しで機能性パーツを製作する。

あたかもベテラン検査員のようだ。

不断 デジタル人財育成(34)NECネッツエスアイ 全社で生成AI活用 (2024/2/21 電機・電子部品・情報・通信2)

NESICは情報通信技術(ICT)のソリューションベンダーだが、かつては電設工事が主体だった時代もあり「システム構築(SI)や保守の最前線では現場監督や親方のようなベテ...

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