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インバウンド(訪日外国人)の入国制限を緩和して観光需要を創出するなど、打てる手を実行することが大切だ。... ②結局、メード・イン・ジャパンの資源が少ないということだ。

セブン&アイHD傘下のセブンーイレブン・ジャパンの中橋佑介オペレーション本部副総括マネジャーと審査員長の工学院大学の鈴木敏彦教授、メンターで今回の司会役の東京都立大学の和田一義准教授、そしてコ...

資生堂、世界に挑む 3工場完成、創業150年「体制整う」 (2022/6/2 素材・医療・ヘルスケア1)

(編集員・井上雅太郎、同・安藤光恵、九州中央・片山亮輔) 「資生堂のブランド価値は基礎研究に裏打ちされた知見・技術をメード・イン・ジャパンの高品質でつくれる...

日本製の素材を使い、国内で生産する「メード・イン・ジャパン」に特化する日進工具。

しかし、大見社長は「日本の中小企業にとってメード・イン・ジャパンこそ最大のブランド。

安全対策について「メード・イン・ジャパンの技術でやりたい。

経営ひと言/日進工具・後藤弘治社長「想定通りの効果」 (2021/6/10 機械・ロボット・航空機2)

今後、国内工場でも免震体制を強化するなど事業継続計画(BCP)対策を拡充し「メード・イン・ジャパンを守り通したい」と意欲を見せる。

一方、減少する国内の需要に対しては「高品質なメード・イン・ジャパンを武器に、海外へ販路を広げて解消する」。

新たなメード・イン・ジャパンの活躍を期待したい。

同日開いた竣工(しゅんこう)式で、親会社のトプコンの平野聡社長は「メード・イン・ジャパンにこだわる当社として、光学レンズ生産でも世界オンリーワンの先進工場を実現し、日本のモノづくりに貢...

9.9mm角の世界最小ルービックキューブ、実現の裏に町工場の力 (2020/9/25 建設・生活・環境・エネルギー)

メード・イン・ジャパンにこだわり、ダメ元で入曽精密にお願いしたら、快諾して頂いた」(榊原社長)という。

「メード・イン・ジャパン」は世界を席巻し、エズラ・ヴォーゲルの『ジャパン・アズ・ナンバーワン』がベストセラーに(70年前後の松下電器産業茨木工場におけるテレビ製造) ...

メード・イン・ジャパンの良さを世界に広めたい」と話す。

現地は『メード・イン・ジャパン』の商品が人気で、美容サプリをコンビニエンスストアとインターネットで販売している。

経営ひと言/双和製作所・山岸清豪社長「すべて国内生産」 (2020/1/20 中小・ベンチャー・中小政策)

「利益は薄くても、すべての部品は国内生産している」と、高品質が象徴のメード・イン・ジャパンにこだわる。

中国需要獲得を見込めばもっとメード・イン・ジャパンの生産体制を整える必要がある」 ―歯ブラシリサイクルをはじめ環境問題にも取り組んでいます。

それまで内向きだった日本人は持っていた高度な技術を基にその後メード・イン・ジャパンで世界との競争に勝ち抜くことになる。

メード・イン・ジャパンの価値を考え直す転換期が迫っていると感じている」 ―10月には消費増税がありました。

メード・イン・ジャパンへの信頼や丁寧なカウンセリングなどの強みをさらに活かし、世界で愛されるブランドを育成したい。

実績などは非公表ながら「海外の人たちに認められ、『メード・イン・ジャパン』の良さをアピールできている」という。

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