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30年に向けたEVへの投資額を1兆円積み上げる、といった迅速な判断ができるのも、収益体質の強靱(きょうじん)化を実現して十分な原資を確保した上で、投資先として次世代領域の優先度を上げた...
高付加価値化で体質改善 ADEKAは加工油脂製品などを手がける食品事業について、2024年3月期に3年ぶりの営業黒字に転換する計画を立てた。... 同時に食品ロス削減につながる製品や...
中期目標であるポートフォリオを変えること、そして収益体質をしっかり作り上げていく」 ―レジリエンス(復元力)の強化を含めた23年の重点施策は。
ただ、近年はコロナ禍による市場の変化やエネルギー・原材料価格の高騰を受け、これまで以上にグループの収益体質強化が求められている。... 無機顔料をはじめ高級顔料市場に強いC&Eを得て製品群や保...
むしろ選択と集中を加速させ、高収益体質への転換を急ぐ必要がある。... 直近の収益状況は厳しいが、将来のために3カ年で1兆円の投資は実行したい。... 単独で行えば収益を多く獲得できる一方、他社と組め...
ただリテール部門の残高ベース収益比率は51・6%と目標の50%を上回り、固定費をカバーできる収益体質となっているため、賃上げの余力がある。
森高弘副社長に収益体質強化への思いや施策を聞いた。 ... 東アジアの競合と比べ「強固な収益基盤を構築しつつある」との自己認識です。 ...
テイ・エステックは23年3月期までの中期経営計画で「持続的な収益体質の強化」を掲げ、部品の競争力強化を図っている。
高収益体質が強みだ。 「4輪車にも(その技術を)使えばより良い、と言われればそうだが」と苦笑しつつ、「技術を生かすことで、本格的に電動化した後も2輪車の収益性を担保し...
タチエスは日本や中南米の工場再編による生産能力の適正化など、収益体質の改善に向けて構造改革を推進中。
佐藤慎次郎社長は「医療機器業界は恒常的な価格低下圧力や環境規制負荷などで、手をこまねいていると企業収益は低下する」と指摘。その上で、「付加価値が高い事業の割合を増やし、グローバルに収益体質の強化を目指...
海外拠点は販売機能を強化し、自動化需要が旺盛な国内に生産を振り向け、主力のFA事業の収益体質を強化する。
