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“変われる” 外注先と共存共栄 ゴム製品の技術開発会社として約40年。... 当時の外注先との付き合いが現在の外注先との共存共栄の経営に生かされている。... その中で新たな...
外注先の高齢化といった課題もあるため、今後は業界各社の連携が必要になる場面もありそうだ。... 作業工具メーカーの中には鍛造の工程を外注するところも多いが、外注先は作業工具以外に自動車部品など複数の仕...
自動車関連など主要取引先が集中する愛知県三河地区での製品供給体制を拡充する。 ... 平屋建て、床面積299・2平方メートルで、自社工場や外注先から製品を受け入れ、検査、梱...
OEM(相手先ブランド)供給する模型台を2種類追加し、計3種類に増やした。... 供給増に伴って外注先を1社増やし、規模は非公表だが量産体制を整えた。
2000年代前半までは日本のIT産業にとって中国は単価の安い外注先だった。... 日本国内で開発を外注すると2次請けや3次請けとなって品質が低下する懸念があり「大連のIBMグループの日本向けオフショア...
生産品目は同じで、組み立てのみ行い、部品は外注している。 ... 例えば外注先に発注した部品が納期に納められていないので、電話すると「今、向かっている」と返答。だが、外注先...
各工場や倉庫、外注先に散在する資産の把握により、日々の業務や棚卸しの負荷軽減、ムダのない資産活用にも役立つ。
同社では長らく、取引先1社に依存していたが、ここ数年は売上げの約50%を新規開拓した取引先からのリピート受注が占めるようになったという。一方で、「メーンの取引先からの厳しい要求に応える中で、Q...
契約書の内容を自社のシステムに入力する作業も、これまでは外注先に業務車両で契約書を取りにきてもらい、外注先が紙を見ながら入力していたが、スキャンで取り込んだデータを外注先と共有して、電子データを見なが...
顧客から製品設計図を受け取り、ヒキフネが管理する外注先で作った製品にメッキを施すことで、トータルでの不良品の減少を実現する。
日本政策金融公庫は取引先に対する事業承継支援を強化するため東京に加え、大阪の拠点に事業承継支援の専門担当者を配置した。... 東西2拠点で支援を推進する体制を築き、取引先...
同制度は、発注者と下請中小企業の間に立って、合理的な理由に基づいて委託先を選定・管理する事業者を認定するもの。... 深江特殊鋼は、受注した金属加工の商談について、社内システム「メタナビネット」を用い...
数年先には塗装工場で50人体制を見込む。 これまで塗装は山形県内外に外注していた。外注先との関係は継続しつつ、自社塗装工場の新設で顧客からの新規受注案件への対応などを進める...
同セミナーは外注先など取引先の事業承継問題に目を向ける重要性を啓発し、サプライチェーン(供給網)の維持・発展に役立ててもらうことを目的に開催。... パネル討論には多賀製作所(...
全国の作業所を対象に、本社や外注先で現場業務の支援を集中的に行い、作業所の業務量を削減している。
同機構はカム部品の製造先が減り、保守が難しくなっていた。... だがその後に技術が世代交代し、鍛造製の大型カムの外注先も見つけづらくなっていた。
日本政策金融公庫は取引先の中小企業が外注先の事業承継状況を把握できる診断サービスを始めた。取引先からの設問の回答から経営者の年齢や後継者候補の有無など外注先の事業承継に関する情報を整理する。... こ...