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記事検索結果
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牛乳や卵など賞味期限が短い『日販品』であっても管理することができ、競合他社と差別化している」 ―上場の目的は。
日用雑貨などはまだまだ改善の余地がある」 ―セブンとの日販の差(約10万円)をどう詰めていきますか。
給油や洗車利用目的の来店者に商品も買ってもらおうと、同併設店はカー用品を扱っており、店舗日販の押し上げに寄与。ガソリンスタンドと合わせて日販おおむね5万円から10万円程度の押し上げ効果がある。 ...
中期経営計画で最重要課題に掲げるのが、店舗の1日の売上高に当たる日販を、現在の約55万円から60万円に引き上げることだ。... 客数は支持のバロメーターだが『もう一品買ってもらう』ことで、日販を増やす...
会見した竹増貞信社長は「女性の社会進出や高齢化社会を追い風にして連結営業利益1000億円以上、日販60万円を目指していきたい」と述べた。
ファミマは「(最大手の)セブン―イレブン・ジャパンとの(1日当たりの1店舗売上高である)日販の差は中食の差」(佐藤英成常務執行役員商品本部長)と見て、サ...
日販コンピュータテクノロジイ(東京都千代田区)とフレーベル館(同文京区)は、ソフトバンクの人型ロボット「ペッパー」を活用したアプリケーション「ロボせんせい」を開発した。...
日販をさらに3万―4万円押し上げ、他社を引き離す構えだ。 ... セブンは1日当たりの店舗売上高にあたる日販で他社と10万円以上の差をつける。
【日販で大差】 ファミマとローソンのつばぜり合いは、伊藤忠と三菱商事の代理戦争の様相も呈している。... コンビニの“質”を測る指標の一つが、店舗当たりの1日の売上高である「日販」だ...
沢田貴司ファミマ社長は「(店舗の1日当たり平均売上高である)日販はセブン―イレブンと差が開いている。... 日販で他の競合他社を10万円以上引き離すセブン―イレブンにも、事業環境の厳し...
【日販で大差】 一方で店舗の「稼ぐ力」にはまだ弱さがある。店舗の1日当たりの売り上げを示す全店平均日販は、16年3―5月期にセブン―イレブンが64万円だったのに対し、ファミマが51万...
ただ、全店平均日販はセブン―イレブン・ジャパンの64万円に対しローソンは52万円、ファミリーマートは51万円と差がある。
コンビニエンスストア最大手のセブン―イレブン・ジャパン(東京都千代田区)は、全店平均日販で競合を約14万円上回るなど強さが際立つ。... 当社は関西や中京圏でも後発だったが売れる場所に...
セブン―イレブンが公表している新店の平均日販を含めた全店の平均日販は、16年2月期が前期比1%増の65万6000円だった。全店平均には既存店と比べて日販の低い新店の日販も合算される。... 平...
