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16入社式TOP語録/日揮・川名浩一社長ほか (2016/4/5 機械・ロボット・航空機1)

【努力を怠らず/アズビル・曽禰寛純社長】 日々の出会いやアイデアを書き留め、業務やスキルを体系化することは自身の財産になる。

【新たな価値創出/コベルコ建機・藤岡純社長】 4月1日付でのコベルコクレーンとの経営統合では、両社の文化の違いを積極的に生かすことで、新会社ゆえに可能になる新たな価値創出や...

(長野県御代田町) 【アズビル・曽禰寛純社長/大いに楽しもう】 皆さんには今後、プロフェッショナルを目指す気持ちを持ち続けてほしい。

【内外で事業強化/アズビル・曽禰寛純社長】 2015年は中期経営計画の折り返し地点で、目標を達成するためにも非常に重要な年となる。

人手をいかに不足させないかだ」と見通すのは、アズビル社長の曽禰寛純さん。

「一定の進ちょくと手応えを得られた」と自社を評するのはアズビル社長の曽禰(そね)寛純さん。

曽禰(そね)寛純社長に海外での成長戦略を聞いた。 ... 「打ち出した方向性には手応えを感じているが、もう一段スピードアップが必要」(曽禰社長)との自...

【グループ一丸/アズビル・曽禰寛純社長】 グループ一丸となって「人を中心としたオートメーション」を探求し、午(うま)年らしく軽やかな足取りでスピー...

曽禰寛純社長は計測・制御に注力したことを「工場、ビル、住宅など幅広い対象に横断的に適用できるため、素晴らしい選択だった」と評価する。 ... 策定作業に参加していた曽禰社長は「当時あ...

「会社を次のステージに移行する重要な期間になる」と力を込めるのはアズビル社長の曽禰寛純さん。

曽禰寛純社長は「会社を次のステージに移行するために重要な期間」と新中期経営計画を表現。

【コベルコ建機・藤岡純社長/まず自覚を】 「企業の人間的活力」はどんな経営技法よりも優るといわれるように、その企業で働く人々のベクトルを合わせることで、大きな力を発揮する。...

【アズビル・曽禰寛純社長/内外の省エネ投資に期待】 ―13年の制御事業の経営環境をどう見ますか。

「アズビルのオートメーション(自動化)技術と、テルスターの製造プロセス技術やソリューションを統合する」(曽禰寛純アズビル社長)ことで、安全性や生産性の高い環境構築のため...

【変革へ前進・脱皮/アズビル・曽禰寛純社長】 顧客への提供価値の向上を目指し、顧客・社会の長期パートナー、グローバル展開、学習する企業体という三つの展開をスピード感を持って...

【コベルコ建機・藤岡純社長/若い力に期待】 99年に分社独立して最大の56人の入社となった。... 【アズビル・曽禰寛純社長/チームで取り組め】 ...

《研究開発からマーケティング、経営企画などを幅広く経験した。山武は創業105年を機に4月からアズビルに社名変更する。この企業理念の策定にも携わった。

山武は2日、4月1日付で曽禰寛純取締役執行役員常務(57)が社長に昇格し、小野木聖二社長(65)が代表権のある会長に就任する人事を発表した。... 曽禰取締役はアズビル...

マーケティングや技術開発を統括する曽禰寛純取締役執行役員常務はこう強調する。 ... 曽禰取締役は「エネルギーや環境を管理するということは単にデータの話ではなく、希望の状態に制御する...

2011年を新たな飛躍へのスタートの年にしたい」と意気込むのは計測自動制御学会会長で山武取締役の曽禰寛純さん。

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