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NECの顔認証決済サービスとTOPPANデジタルのキャッシュレス決済プラットフォーム(基盤)「地域Pay」を連携し、地域通貨を顔認証で決済する実証を行う。

認証技術で不正メール対策 安全なキャッシュレス決済に向けた関係機関の連携が広がってきた。... キャッシュレス決済の情報セキュリティー対策が本格化する。 ...

財務分析(155)NTT EBITDA、27年度4兆円 (2024/3/28 マネジメント)

成長へキャッシュ創出力向上 NTTが2027年度にEBITDA(利払い・税引き・償却前利益)を22年度比約20%増の4兆円に増やす中期経営戦略を進めている。....

例えば5年先までの期待貢献利益をディスカウントキャッシュフロー法で計算したものが、現時点での顧客基盤の現在価値(カスタマー・ベース・プレゼント・バリュー〈CBPV〉)となる。

「目標を大きく前倒しで達成できた」とキャッシュレス決済端末「ステラターミナル」について話すのは三井住友カード社長の大西幸彦さん。

チェックイン・アウトを自動化しており、特定店舗ではキャッシュレス決済での精算も可能だ。

キャッシュレス決済の拡大に伴い、クレジットカードの不正利用は年々増加している。

資金拠出は32年3月期にかけて分割実施するため、25年3月期の基礎営業キャッシュフローの支出額は軽微という。

代々木ゼミナールの地歴・公民の講師がクレジットカードやキャッシュレス決済の仕組み、投資リスクとリターン、多重債務問題などについて説明する。

企業の技術力や将来キャッシュフローなど無形資産を担保とする企業価値担保権の創設は、土地や工場など有形資産に乏しい創業間もないスタートアップや、経営者保証で事業承継や思い切った事業展開を躊躇(ち...

米国でキャッシュを稼ぐ力が強化されることも踏まえ、次期中期経営計画期間中(27年1月期以降)にもEBITDA純有利子負債倍率を1%台へ戻す計画だ。

インタビュー MUFG一体で事業推進 社長・角田典彦氏 クレジットカードは、キャッシュ...

VCのエグジットの道広がる スタートアップの科学技術型企業は、伝統的な銀行貸出で求められる安定的キャッシュフローや担保物件が不足している。... 商品を見ると、貸...

さまざまな収益改善や集中・効率化で浮いた人材、キャッシュを「成長分野へ振り向け、国内市場の縮小に影響されない体質づくりを目指す」(同)が、その次の目標だ。

財務分析(152)双日 PBR1倍超へ成長示す (2024/3/7 マネジメント)

事業群進化・不透明感を払拭 双日は2024年3月期までの中期経営計画の目標である3カ年平均の基礎的営業キャッシュフロー(CF)800億円程度、株主...

シャープとNTTデータ、キャッシュレス決済で協業 端末など開発 (2024/3/6 電機・電子部品・情報・通信1)

シャープとNTTデータは5日、キャッシュレス決済分野で協業を始めると発表した。

住化、着色剤子会社を日本ピグメントに売却 (2024/3/4 素材・建設・環境・エネルギー)

住友化学は業績悪化を受け、約5000億円のキャッシュ創出など短期集中業績改善策として事業再構築に取り組む。

キャッシュアロケーション(配分)は「営業キャッシュフロー(CF)の50%を投資、20%を配当、残る30%を借入金の返済や今後の投資に向けた準備に...

新規事業ではキャッシュレス決済導入に1億1600万円を計上。市民課や支所にキャッシュレス決済端末を導入する。

また、エクイティ、特にストックオプションなどの活用は、アーリーステージで、人的支援や無体財産権などに対するキャッシュアウトを減らし、将来価値の可能性を担保することでリスクを共有するにはよい手段である。...

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