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資産超過の企業で、リスケ中でないことなどが条件だ。... そこで経産省は今秋の制度施行と合わせて省令を改正し、新型コロナを理由にリスケした中小に限り「返済緩和(リスケ)中ではないこと」...
リスケの要請や事業所の閉鎖など業容改善に手を尽くしたものの、根本的な売り上げの回復に手を打てなかったことが致命傷となった。
金融機関とのリスケ(元本返済猶予)交渉で特に留意する点はありますか。 ... 資金繰りが厳しければ、リスケを積極的に検討してください。
ここから3期連続赤字を計上したことで、ブランド価値の向上や価格見直し、仕入れの抑制など経営改革を行ったが奏功せず、19年6月には金融機関へリスケを要請。
三つ目は、リスケ(返済条件変更・返済猶予)をしている会社でも借りられる可能性があるということだ。リスケ中であっても、営業利益が黒字化、もしくは業績回復基調で新型コロナ収束後の黒字化が見...
一つ目は、黒字なのに追加融資が受けられずリスケを考えているとのこと。... このような企業はリスケによって復活できる可能性が高い。... 経費削減など即効性のある策があれば、リスケ自体をしなくてもよく...
資金繰り悪化から金融機関へのリスケ要請を行い、資産売却などを進めていたものの、16年4月に自社ブランドの生産終了し、年売上高も8億円前後に低迷。
近時は東京五輪・パラリンピック関連の受注が増加傾向にあったが、根本改善に至らず、5月には金融機関へリスケを要請。
その後、資金繰りの悪化で09年夏ごろから金融機関に対してリスケ状態に陥るなか、再建に向けスポンサー候補の探索も進めた。
復興特需はあったが、設備投資に伴う過剰な借り入れにより資金繰りが悪化したため、金融機関に対してリスケを要請し、中小企業再生支援協議会の下で再建を目指すこととなった。
ピーク時には約20億円の年商を確保していたが、リーマン・ショック後は窮状に陥り、金融機関に対して借入金の返済条件変更(リスケ)を要請していた。
経営者の“リスケ疲れ”も主な要因のひとつ。メイプルフーズの場合、リスケ期間は5年に及び、年商規模の借入金、ジリ貧の業績、余裕のない資金繰りを前に、80歳近い代表が追い込まれていった姿は想像に難くない。...
15年6月には金融機関へリスケを要請し、大阪府中小企業再生支援協議会の支援を得て自主再建を目指していた。
このため16年7月には金融機関へリスケを要請したが、毎期不採算店の閉鎖処理費用がかさみ、収益面は改善を見せることはなかった。
昨年12月には金融機関へリスケを要請したが、具体的な事業改善計画を提示しなかったため、金融機関の対応は厳しかった。
