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記事検索結果
113件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.006秒)
不採算店を整理した上で、運営方法や内装も変更した新型の店舗を開発する。... 主力のカジュアル衣料専門店「しまむら」を核に、専門店の業態展開を強化する。 ... しまむらは今期...
経済産業省によると全国のSSの数は、15年度末時点で3万2333店と、ピークだった94年の6万店から半減した。... 市場関係者の間には「国内事業の収益基盤を強化するためには、安定供給に支障をきたさな...
不採算店を閉鎖するほか、事務職を中心に500人規模の人員削減も行う。閉鎖対象は、豪国内スーパー17店、ニュージーランドのスーパー6店、豪ホテル3軒などで計30カ所。不振が続く日用品販売店「ビッグW」に...
同社は飲食店を10数店運営する不振企業だった。 経営者の話によると「最近、赤字の店を1店閉めました」とのこと。今後の改善のために、閉店した不採算店含めて経営分析をしたところ、閉店した...
大手家電量販店が、価格競争の緩和を背景に利益を拡大している。... かつては「トップの家電量販店(ヤマダ電機)の価格をベンチマークにしていた」(ある家電量販店関係者)と...
経常利益は為替の円高に伴う差損、当期利益は不採算店の閉鎖に伴う特別損失の増加などが響き、減益だった。
かねて表明していた不採算店40店閉鎖のうち20店の前倒し閉鎖もさることながら、自営面積の大胆な削減策はちょっとしたサプライズ。... 20店の前倒し閉鎖への反応もあるが、それ以上に自営面積の大幅な削減...
約40店の閉鎖を発表したセブン&アイ傘下のイトーヨーカ堂に対し、イオンは不採算店を閉めないで改革する方針だ。... 【今年は41店】 イオンスタイルはすでに東京都の「御嶽山駅...
家電量販店業界で、かたくなに郊外型の出店戦略を貫く企業がある。... しかし、シェアを追い求めた結果、今年は不採算店46店を閉鎖、さらに11店の追加閉鎖や移転などを実行することになった。 &#...
岡本潤取締役専務は「これまで量重視の経営だったが、新規出店は年間8―10店に抑える。... 不採算店閉鎖や人員の適正配置による販売強化、販管費削減が奏功した。
ビックカメラは傘下の家電量販店、コジマのテコ入れを急ぐ。... コジマは12年にビック傘下に入り、店舗閉鎖など不採算店の整理を進める一方、ビック流の商品政策や商品提案方法を導入してきた。
スケールメリットの前に、コンビニ事業ではファミマの商品・運営政策などビジネスモデルの導入や、加盟店の”基本の整備“、意識改革など質的改善が喫緊のテーマだ。 ... 前期も店舗の減損損...
1986年3月設立のシー・エス・ピーは当初、雑貨卸を中心に手がけ、利幅こそ薄いものの安定した収益を計上していた。 業態が大きく変化したのは05年。アパレルショップ「CHU XXX...
【シナリオ(1)外部企業との提携または買収】 GMS主体のユニーは店舗数約230店、売上高約7500億円。... 不採算店など抜本処理が進んでいないことも一因だ。
県外出店やフランチャイズ(FC)店舗開発にも注力するなど積極的に設備投資し、2007年3月期には売上高約99億1200万円に成長した。一方で、リーマン・ショック以降は景気低迷から出店計...
