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実は共同研究の大型化は、研究そのものに使う“直接経費”拡大を意識しているだけではない。水光熱費や研究支援人材の人件費などに使う“間接経費”を、「直接経費の3割」などで確保することが真の狙いだ。... ...

国際的に優れた研究を進める東京大学など16の「研究型大学」は、産学共同研究費の中の間接経費の割合や伸び率を重視する。

間接経費比率も大きく、部局における産学連携・大学改革の推進役となっている。... 研究支援の間接経費は直接経費の3割で、共同研究の場合の1割より高い。

組織同士の連携で共同研究が大型化すると、その間接経費が大学本部の収入になり、基礎や学術研究へ配分できる。

財源は特許収入や競争的資金の間接経費だ。

財源に物材機構として獲得した外部資金の間接経費を当てる。 ... 民間企業と物材機構が組織同士で進める共同研究や、国の研究開発プロジェクトに機構として応募して獲得した予算には、約30...

「若いときは不満に思っていた」と外部資金にかかる30%の間接経費について振り返るのは、東京工業大学学長の益一哉さん。 ... この間接経費は大学が若手研究者に配る研究費の財源...

大学組織に入る間接経費への期待も大きい。

これまで特許経費は「間接経費」を使うとしていたが、大学本部の判断に依存するため確保されにくかった。... 通常、特許関連経費は研究支援活動に使う間接費用で払うとされている。しかし間接経費は大学本部に入...

研究自体に使う「直接経費」に加え、設備など研究遂行に必要な「間接経費」を、大学が企業と交渉して獲得するのが鍵だ。... そこで運営費交付金でのインセンティブ(意欲刺激)で間接経費の獲得...

海外の一流大学は、研究の競争的資金獲得とその間接経費で伸びている。

各社は労務費管理による間接経費の圧縮や自動化ラインの構築などにより、利益を生み出す体質改善を急ぐ。 ... ヨロズは米テネシー州の工場で労働負荷に起因した離職者の増加などで損益が悪化...

企業が大学に払う共同研究費は研究そのものに使う「直接経費」や水道光熱費など「間接経費」がある。同大はさらに大学の運営のために使える間接費「オーバーヘッド」を設定する。

だが主な外部収入は、企業との共同研究費に上積みされる間接経費や特許使用料などに限られ、1億円を超える収入源をつくるのは難しかった。

間接経費の削減を考えると、現地採用が増える。

これに対し、山口大学知的財産センターは、研究者が外部研究資金を得た時に大学本部に入る「間接経費」に着目し、特許収支の“再設計”を提案している。 「特許出願がきっかけとなった競争的資金...

取引先とのすり合わせなど開発の初期段階から現地に任せることで、日本からの出張対応などを極力無くし間接経費の削減につなげるなど、効率的な研究開発体制を整える。 ... 人件費などの間接...

研究の事業化は、外部からの研究費は一定割合が「間接経費」として全学の活動に使えることに注目し、「資金を集める事業として研究を位置付ける」という意味だ。

特許が核となって獲得した競争的資金の間接経費が多く、人件費を十分にカバーした。... 今回は収入の対象を広げ、特許出願があったことで獲得できた外部資金の間接経費も新たに算入した。

特許の実施権を提供して企業に納得してもらっている」 ―日本では産学連携で研究資金を稼ぎ、間接経費として大学に回すというシナリオが期待されています。 ... 米国でも...

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