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記事検索結果
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23年を“守り”の観点(制度対応)と合わせて、“攻め”の観点からもD&Iを再構築する年として捉え直したい。 ... 23年以降の制度対応を社会的責任の遂行、レ...
日本企業におけるデジタル技術の活用の方向性は、新規事業創出などの“攻め”の分野ではなく、いまだに業務効率化をはじめとする“守り”が中心だ。
資生堂・魚谷雅彦会長 新たな変革を 「守り」から「攻め」に転じる躍動の年に新しいイノベーションを巻き起こしてほしい。
クラフトビールプロジェクト」 【奨励賞】▽cogration(松山市)「XR技術を活用した外科手術教育DX事業 若手外科医の早期教育を目指して」▽MOriTO...
東京商工会議所の「ぴったりDX」はITベンダーや教育機関と連携しながら、ITの導入から活用、守りから攻めへのシフトを支援する窓口を設けて、関連情報やコンテンツを提供している。
そもそも、わが国の失われた30年は、守りの姿勢に入り、現状維持を目指したことが最大の原因だと思っている。
プロペラの形状を変えたり、ビッグデータ(大量データ)を使って最適な航路を確立したり、風力を使う補助推進システム『シーウイング』など、技術を徹底的に磨いて極めたい」 【...
「これまでの守りから攻めのマーケティングにシフトする」と強調するのは、資生堂会長最高経営責任者(CEO)の魚谷雅彦さん。