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上司からの「計画の前提となる材料価格は」との問いに対し、担当者は「わかりません」と答えた。

「つらいときはどうすればよいか」との問いに対し、ブッダボットプラスは「教えを信じて激流を渡るべきです」と回答。

“言い合える関係”で目標達成 これはなかなか難しい問いだ。

予測困難な時代に、答えのない問いにどう立ち向かうかが、社会全体に問われているからである。

相手を知らなければ客観的な問いを投げかけられるし、同じ社内ということで安心して話せる。

専修大の飯田教授は「その問いに対して半分はイエスであり、半分はノーだ」と話す。

まずは人材育成に関する問いだ。... 第二の問いは「顧客情報が蓄積されているか」である。... 最後の問いは「教え合う仕組みがあるか」だ。

「ゲノム編集は安全なのか」という問いと向き合ってきた。

メルカリ、フリマアプリとチャットGPT連携 対話で商品検索 (2023/7/26 電機・電子部品・情報・通信1)

「おすすめの英語の問題集を教えて」などと入力すれば、その問いに合ったアイテムを表示し、商品購入につなげられる。

エネ・素材価格の高騰に応じた自社製品・サービスの値上げは進んでいるかの問いでは、「十分進んだ」(8%)、「多少進んだ」(73%)と回答した経営者を合わせ...

「なぜ採用は間に合わないか」という問いを「必要な人材をどう予測するか」「どんな人材が必要か」「どう確保するか」という三つに分解し、章立てして疑問に答える構成とした。

現在DX人材を確保できているかの問いでは「十分確保できている」は16・4%にとどまった。

グローバル企業ならではの問いに「今後、工夫させていただく」と頭を悩ませる。

の問いにより、相手の考え方や判断の仕方を理解しましょう。

そうした触れ合いの中で、日本に対する海外からの大きな信頼を感じ、世界に影響を与えた尊敬すべき諸先輩を知り、「日本人とは何なのか」という問いへの気付きを得ることができた。

事業者が取り組むことの意義を確認した問いでは「事業者が持つ製品・サービス・ノウハウにより、独自の魅力的な解決方法が可能だから」が最も多く8割を超えた。

週替わりでテーマと問いを設定し、対話型のシンポジウムやビジネスマッチング会を開く。

この問いへの答えは今を生きる企業にかかっている。

試行錯誤しながら正解のない問いに向き合う楽しみを伝える。 「21世紀は問いを創る時代」で課題を自ら見つけ出す人材の育成が不可欠。自身が手がける万博のパビリオンを通じ「いかに問いの創り...

「答えのない問いに向き合う」ことが目的だが、決められた内容を教えるかつての教育と異なることから、「教えない授業をどうすべきか」、「テーマをどこから持ってきたら良いのか」など、戸惑う教員も多く、地域や学...

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