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野村総合研究所は「アジアの成長を取り込むには、現在の海外ネットワークでは十分でない」(嶋本正社長)として、12年度中に東南アジア数カ国に現地拠点を開設する。

【野村総合研究所社長・嶋本正氏/増収増益路線乗る】 社長就任2年目は売上高、営業利益ともに4期ぶりに増収に転じたが、一層の飛躍に向けて気を引き締める。

【野村総合研究所社長・嶋本正氏「東南ア拠点、複数を新設」】 アジアの成長を取り込むため、従来以上に真剣に取り組む。

嶋本正社長は「日系企業は拠点ごとにシステムが個別に構築されており、全体最適化されていないケースが多い」と指摘し、日系企業の現地システム刷新を支援する考えを示した。

嶋本正社長は「逆境や変化に対応できるずぶとい人材を育てたい」と厳しい環境に置くことで社員の成長を促す狙いを話した。

【常に市場指向で】 野村総合研究所・嶋本正社長 自身の専門性を磨き、健康を大切に。

―産業分野強化の一環で、味の素とITサービスでの業務提携の検討を始めました。 「産業分野では小売りなど消費者相手の企業に強みを持つ。味の素とはあまり接点がなかったが、当社が得意な業態...

【成長実感の年に/野村総合研究所・嶋本正社長】 12年は08年から始まった長期経営計画の折り返し地点になる。

野村総合研究所(東京都千代田区、嶋本正社長、03・6660・8370)は、2030年に中所得(ミドル・オブ・ザ・ピラミッド=MOP)層が全世界で約54億9000...

野村総合研究所(NRI)も「受注残高が順調に積み上がっている」(嶋本正社長)ため上方修正した。

【野村総合研究所(NRI)社長・嶋本正氏/双方の強み融合】 日本ユニシスと協業して約9カ月がたち、双方の強みを融合する取り組みを続ける。

マーケット・エクセルへの出資は「自社だけでは力が及ばない」(嶋本正社長)ことから決めた。

NRIの嶋本正社長は「事務局のまとめ役でいわゆる裏方」とし、復興計画案の公表で一段落ついたと達成感をにじませる。 ... 嶋本社長は「自治体に予算が付いて復興計画を実行に移そうとする...

「銀行でも証券と同じニーズがある」(嶋本正社長)としている。 ... ネット銀行向けは今後も「一定の市場が見込める」(嶋本社長)として、システム老朽化...

「財政再建と成長戦略の両立を目指してほしい」と新内閣への要望を挙げるのは、野村総合研究所(NRI)社長の嶋本正さん。

ITサービス業界が果たすべき取り組みなどについて嶋本正社長に聞いた。

【DCに安全・信頼性−野村総合研究所社長・嶋本正氏】 「東日本大震災を契機に高まっているデータセンター(DC)需要にしっかり応えていきたいが、ニーズが高い安全性や信頼...

各社トップは今後の経営環境について「震災の影響が懸念されるため厳しい」(山下徹NTTデータ社長)、「顧客のIT投資の先行きが不透明」(嶋本正NRI社長)と、慎重な見方を...

【論点/嶋本正社長】コンサルとシステムの連携加速 ―日本ユニシスとの提携を銀行向け以外にも広げる考えは。

産業分野向けも「10年4―9月期の不採算案件が響いた」(嶋本正社長)としている。

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