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ソニーのハワード・ストリンガー会長兼社長は日刊工業新聞などの取材に応じ「2010年から強い商品を投入し、計画を必ず達成する」と12年度までの中期計画を必達とする姿勢を示した。
ハワード・ストリンガー会長が社長を兼務する新体制が発足して約半年。... (1面参照) 「テレビとゲーム事業の黒字化は10年度に必ず達成しなければならない」(ストリンガ...
ソニーのハワード・ストリンガー会長兼社長直々の指名といわれ、直近はシリコンバレーでネットワーク開発に携わってきた。... ストリンガー会長兼社長は「ハードとソフトを融合させることがソニーの強みになる」...
中国や韓国など各国の現地人材を対象に、“ストリンガー”と呼ばれるガット張り職人の育成プロジェクトを始動。... ゴーセンはストリンガー育成プロジェクト「張人(はりびと)」を海外で取り組...
急激な業績悪化を受け4月1日付でハワード・ストリンガー会長が社長を兼務。... ストリンガー会長は盛田氏がソフト分野に進出した先見性に敬意を表した。 ... ストリンガー会長の念頭にあるのは、...
ソニーのハワード・ストリンガー会長兼社長が、赤字の電機部門テコ入れに強い指導力を発揮し始めた。... ストリンガー会長兼社長は「電機部門のマネジメントは間違っていた。... ストリンガー会長が業を煮や...
ハワード・ストリンガー会長兼社長は「電機とゲームの協調」が新たな成長源になることを強調する。... 《インタビュー》 ハワード・ストリンガー会長が社長を兼務する経営体制を始動して2カ月弱が経過...
ソニーは4月から電機部門をハワード・ストリンガー社長兼会長が直轄している。... 成長戦略の主軸は「エレとゲームの協調」(ストリンガー会長)だが、具体的な施策や時間軸は示されていない。
同じく4月1日付で、ハワード・ストリンガー会長(67)が社長を兼務する新体制に移行したソニーは、中鉢良治副会長(前社長、61)が引き続き取締役に残る。
さらに「ネットワーク接続した製品でソフトやサービスを融合する」(ハワード・ストリンガー会長兼社長)と掲げる事業像へ早期に近づけることが大きな課題だ。
【ソニーのハワード・ストリンガー会長兼社長/嵐を生き抜く】 ソニーが成長し続けるためには嵐を生き抜き、今までよりも強固で身軽な体質に変革しなければならない。