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最近の特徴としては基盤の整備と特定の業務への利用の促進であり、利用の目的が明確化しつつあるといえる。... 特に、日本語に特化したデータが期待されている。 「生成AIで模倣高度化」と...

RYODENは人材育成施策「キャリアデザイン構築プロジェクト」について、2025年度にも高い専門性を持つ「プロフェッショナル人材」を対象に運用を本格化する。求める能力や人材像を明確...

25年度までに達成を目指すコンサルタント1万人構想に向けた人材拡充策も明確化した。

2023年下期の新社長《上場会社》 (2024/2/22 下期の新社長)

別会社で同一人物の就任含む 関連記事「23年下期の新社長、201人」 上場会社 社&#...

資源開発から使用済み素材の再資源化までをカバーする「サーキュラエコノミー本部」を新設し、循環型社会の形成を後押しする。「機械・エネルギー・プラントプロジェクト本部」を「グリーンインフラ本部」に名称変更...

その上でデジタル技術の導入などで業務を効率化し、時間外労働の上限規制に適切に対応することを求める。 ... 原価割れの請負契約の禁止や、資材高騰分の転嫁の明確化、ダンピングの禁止など...

国交省、都市緑化を後押し 民間開発に資金貸付制度 (2024/2/16 生活インフラ・医療・くらし1)

今国会で都市緑地法を改正し、国や地方自治体の役割を明確化するとともに、優れた緑地を確保する民間の計画に対し都市開発資金による貸付制度を創設する。... 地方自治体に代わって指定法人による緑地の買い入れ...

▽山崎正毅社長は代表権のある会長に▽交代理由=24年3月期の通期連結業績予想の下方修正に伴い、経営責任の明確化と中期経営計画必達のため▽就任日=6月26日

経産省は製品単位でGHG削減効果を定量化する新たな指標を作り、基盤整備につなげる。 新たな指標は「削減実績量(仮称)」とし、従来製品と機能は変わらないが脱炭素プロセス...

解消へ丁寧な議論を要望 楽天モバイルの前田敦史副社長は、2025年をめどにNTT法を廃止するという“手段”を優先した議論ではなく、NTT法を見直す目的や阻害要因の解決策、その実装方法...

感染症などが拡大していない通常時でも、職員が申告すれば「実施を原則とする」ことを明確化。... テレワークは新型コロナウイルスの感染拡大を契機に広がったが、これまで明確な基準はなかった。

データ一元化で効率開発 製薬企業でデータの利活用が広がる。... 開発の効率化に貢献する技術として、低分子化合物の創薬プロセスでAI活用に取り組んでいる。... 「目的と職務内容を明...

31日に開いた会見では、自動車の電動化や環境対応など変化する経営環境の中で「成長戦略に生産・技術の強みを組み合わせ、横浜ゴムをさらに強い集団にしたい」と意気込みを示した。 ... そ...

等級の呼称を変え、定義を明確にしたほか、5段階あった上級職の等級を4段階にした。... 定義をより明確にするためにM職群を「L職群」とし、ビジョンを明確にして目的の達成へ導く人材とし、P職群は「T職群...

化学業界、CFP算定の裾野拡大 脱炭素化実現へ (2024/1/30 素材・建設・環境・エネルギー2)

日本化学工業協会(日化協)と住友化学が、化学業界におけるカーボンフットプリント(CFP)算定の取り組みを活発化している。... 日化協、ガイドライン策定 ...

今後1年で社員が腹落ちできるビジョンや目標を作り上げたい」 ―稼ぎ頭であるスマートフォン内蔵カメラ向けアクチュエーターは設計の主導権が顧客に移り、汎用品化が加速しています。 ...

経営ひと言/菱洋エレクトロ・中村守孝社長「改革、第2幕」 (2024/1/25 電機・電子部品・情報・通信2)

自社はこれまで「2017年度までの長期低迷に対する強い反省を踏まえ、ビジョンと行動指針を明確化してきた」。

研究機関の人間のみならず、情報やデータを広く共有し、プロジェクトのプロセスを可視化しながら推進することで、サイエンスを研究者以外の人たちにも解放しようという、いわば科学の民主化運動である。 &...

従来は部署単位に定義され、階層も細分化されていたが、個人ごとの職務に応じて系列分けするとともに、等級を簡素化し、各等級の期待人材像を明示しキャリアアップに必要なスキルの明確化を図った。... 開発部門...

経営ひと言/三機工業・石田博一社長「残業規制にらむ」 (2024/1/19 機械・ロボット・航空機)

現場で個々の役割を明確化する狙いだが「教育に着手できていない」と明かす。

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