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記事検索結果
167件中、4ページ目 61〜80件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
ラバーマテリアルの竹延清次郎社長は「経営とは会社の継続。... 開発も経営も人生も同じだ」と説く。 ... 自身の存在価値を見いだし、持続的経営の信念の原点になった。 ...
これが私の経営哲学であり座右の銘だ。経営とは、人びとの生活を支え、幸せに導くこと。... 経営は順風満帆だ。
目先の開発課題にとらわれる中、事業の将来像やリスクなど経営的視点で質問が来る。... 経営者として大切に思うことは「好奇心と謙虚さ」。
実践を通じてできる仕組みを作るのが企業経営の醍醐味だ」と強調する。... (村上授) 【略歴】ほらげ・ひでと 90年(平2)駒沢大経営卒。.....
会社を意志・アイデア実現の場に 「哲学とは問いである。経営哲学とは『どう生きるか』を突き詰めること」―。... 98年サンシン電気入社、99年シグマ電子...
やり抜くことに情熱を 「この保険金で新しいスタートが切れる。本当にありがとう」 損害保険ジャパンの西沢敬二会長は、被災状況を...
宮本勝弘社長は新日本製鉄(現日本製鉄)時代、経営企画や財務畑を長く歩んだが、「数字だけで見ても分からない。... 鉄鋼業界の置かれた経営環境に対応するため、グローバル事業の強化を進める...
食産業からつらい労働なくす ポテトサラダなどの総菜盛り付けロボットや、立ち食いそば店のそばゆでロボット。コネクテッドロボティクス(東京都小金井市)が手がけるロボット商...
日本3法人合併、「商機」幅広く 「一人ひとりの社員の父にならないといけない」。独メガサプライヤーZFの日本法人、ゼット・エフ・ジャパン(横浜市中区)...
経営者となってから他の事業を見るようになってから取り組んだのは“兵たん”の整備だった。 ... 兵たんを重視する経営哲学を培うにあたり「ここで積んだ経験が大きい」と振り返る。 ...
世界トップシェアを握る同社は危機感ともいえる意識を色濃くし、経営方針にもさまざまな面で影響を与えてきた。 社長就任翌年の2019年から経営計画を通じて「Value Trans...
加賀電子の塚本勲会長は1968年の創業以来、オイルショック、ビデオゲーム、パソコンなど、次々に生まれる製品や技術革新、経営環境の変化に商機を見いだし、国内トップクラスの電子部品商社へと会社を成長させて...
茂木名誉会長が経営者としての信念をもつきっかけを与えたのは、学生時代に読んだ、ピーター・ドラッカーの「現代の経営」だ。... 61年米国コロンビア大学経営大学院(経営学修士課程)修了。...
不良債権処理に向けた公的資金投入により、経営健全化が求められていた06年に人事部長に就任。... 橘氏は経営の自由度が戻った段階で社員に対して何ができるか準備するチームを創設。
現在は「私が社長としてやりたいことは一つだけ。... 「祖父は経営者、父は技術者だった」と振り返る。... 中期経営計画には会社にかかわる全ての人を幸福にすることを掲げている。
ルールに例外なし、信頼築く 経営理念に掲げる「正々堂々」は、提供するサービスの価値と自信の現れだ。
チーム制で新商品開発 がん治療領域のバイオベンチャー、ソレイジア・ファーマの荒井好裕社長は、「経営者に求められる資質は現場で起きていることを自分なりに理解した上で、課題の本質を理解し...
馬立社長は、従業員からの週報を見て情報収集しているほか、「社員に聞きに行くこともある」と、実際の経営に生かす。 率直な姿勢や現場の大切さは、経営を行う上での基礎となった。... 「人...
客の理解得るのが「サービス業」 株主席から拍手が沸き起こった。“コミュニケーション”と“リレーション”を大事にする姿勢が伝わっていたと実感した。 6月末の定時株主総...
