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「当社の強みが花咲く時がきた」と語るのは、ヤマハリビングテック(浜松市西区)社長の森定保夫さん。

ある時、コストを10分の1にする指示を出したら3年、5年で方向性が見えてきた。... もはや宇宙を地球の延長にとらえるべき時がきている。

「経済環境は確かに厳しいが、歯車がうまくかみ合う時がくる」と、県職員にもハッパをかけている。

「顧客からは、景気が良くなった時にどうすべきか、経営をITで変えたいといった相談を数多く受けるようになってきた。経済は最悪期から脱し、上向いてきたことがうかがえるが、まだ予断を許さない。... 半導体...

石油は国のエネルギーの安定供給、確保という観点から「国民全体が公平に費用負担する『走行課税』の導入も考える時にきている」と新たな税制度に取り組む必要性を説いている。

「生物多様性」と言われてピンとくる企業経営者はどれだけいるだろうか。... もはや企業も生物多様性を単なる社会貢献やボランティアの一環ではなく、経営戦略の中に位置づけて真剣に考える時にきている。...

裁判とは別に、表舞台で議論する時がきているといえる。

新内閣が発足、政権公約(マニフェスト)を実行に移す時がきた。

「2002年に始めたが、毎年規模が大きくなってきている」と満足そうなのは日産自動車最高執行責任者の志賀俊之さん。... 「日産は節目の時にきている」と創業の地での躍進を誓う言葉に力みはない。

言うは易く行うは難い典型例だが、実行に一歩踏み出す時がきたようだ。

その結果、幸か不幸か私はいま話題の世襲批判を受けるに至らず民間企業で50年を過ごしてきた。 ... 【選択眼養う時】 長らく政権与党にある自由民主党が昨今どうも評判が良くない。... ...

今総会で次期会長に選出されると見られる全特副会長の柘植芳文東海地方会会長も「今、民営化の本質を真摯(しんし)に検討、検証されるべき時がきた」とし、「民営化された今日でも、極めて公共性の...

自分が書いたシナリオを自らの手で実行に移す時がきた。

もうひとつは製造業派遣の規制緩和により、ピーク時には100万人以上もの雇用が創出された現状だ。... 企業も政府も真摯(しんし)に向きあう時がきている」 しみず・りゅういち&#...

その効果はこれから出てくると期待している。... いずれまた海外事業の拡大が必要になる時がくる。

《期待に沸く地元/宇宙振興、今こそ議論の時》 08年秋以降の景気減速の流れを受け、中小製造業が集積する東大阪市には強い寒風が吹き荒れる。... モノづくりのまち・東大阪で今回の人工衛...

だが「多くの人にメリットを発信しておけばいつか考えてもらえる時がくる」(長岡芳久多摩支店営業部長)と長期的な視点で種まきし、同原発再開後に攻勢をかける下地をつくる。

景気後退期の今こそ、企業や社会は真剣にとりくむべき時にきている。

「F1撤退に批判はあるが再評価される時がくる」(同)。車の技術開発にレースは大きな役割を果たしてきた。その効果を量販車に最大限フィードバックしてきたのがホンダだろう。

ビル事業は立地に左右されるため、山手線の内側で南半分の地域にビルを開発してきた。... 「住宅づくりに50年間以上携わってきた。... ディベロッパーが淘汰(とうた)される時代の中、モ...

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