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2020 TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2020/1/9 機械・ロボット・航空機1)

厳密な労働時間管理を行い、生産性の向上に努める。... 同時に、世界市場で生き残れる柔軟で強固な事業ポートフォリオの構築と、それを担うグローバル人材の育成に努めていきたい。 ... ...

味の素、希望退職100人募集 (2019/11/29 総合3)

味の素は28日、50歳以上の管理職を対象に希望退職者を募集すると発表した。... 中長期に事業ポートフォリオに合わせた組織再編などを進めるため、希望退職を実施する。

デンカ、セラミック基板で認証取得 (2019/10/9 素材・医療・ヘルスケア)

同社は事業ポートフォリオの変革と、スベシャリティー事業の成長加速を成長戦略に掲げており、同認証の取得はその一環。... IATF16949は品質管理の国際規格「ISO9001」に、不具合の予防やサプラ...

日本も米国とは自動車や農産品などの市場開放で貿易協議を進め、韓国に対しては輸出管理を強化する。... 幅広い事業ポートフォリオが下支えする。 ... 通商、視界晴れず ホワイ...

営業機能の効率化や不採算事業の見直しを進めることで重点戦略に経営資源を投入し、事業体制をスリム化する。... 顧客の投資に必要な売買や管理を手がけるサービス(投資一任サービス)の展開を...

川重、利益重視を徹底 21年度ROIC10%超に (2019/5/21 機械・ロボット・航空機1)

収益の向上では全社戦略立案機能や経営管理機能を強化。営業利益率などを重視した経営管理へシフトするなどして収益の改善を図る。事業ポートフォリオの全体最適化にも取り組む。

電子部品7社の通期見通し、5社が増収営業増益 (2019/5/9 電機・電子部品・情報・通信1)

事業ポートフォリオの転換に向け、車載をはじめとする4本柱の確立を目指す日本電産。... 新製品の投入や新規事業の展開など、車載分野のさらなる事業拡大を押し進める考えだ。 ... ロー...

22事業部それぞれの競合相手を徹底分析し、到達するまでのゲームプランをまとめた。... 従来の東芝は投下資本が大きく高リスクの事業を手がけていた。... 事業ポートフォリオが複雑になり、経営者が管理し...

開発から製造、調達まで事業プロセスのほぼ全領域をサイバー空間で統合管理するプラットフォームを持つ。... POS(販売時点情報管理)や送配電など、シェアが高い事業でのデジタル技術の融合...

持ち株会社と事業会社の役割や責任の分担を明確化するとともに、EPC事業会社の機動性を高めることを狙う。... 東洋エンジは優先株の発行で150億円を調達し、事業ポートフォリオの拡充などを目指す。...

ラリー・カルプ新最高経営責任者(CEO)が事業ポートフォリオの合理化に乗り出した。 ... カレントは照明システムをデジタル管理することで電気代節約を支援す...

アマダホールディングス(HD)は、事業ポートフォリオを再精査した。... アマダHDはグローバルな顧客管理システムを整えた。... 後に、ICT(情報通信技術)を活用し...

日立からHITACHIへ(中)事業再編に見る、製品展開 (2018/4/20 電機・電子部品・情報・通信2)

産業機器領域での売り買いによる事業ポートフォリオ組み替えに、顧客開拓戦略の一端が垣間見える。 二つの事業再編の注目点は、それぞれの機器台数ベースの市場規模にある。... 管理層だけで...

日本の鉄道事業者は、運行管理やデジタル化を事業者自身で手がけているが、海外の鉄道事業者からは、そういった企画・管理・運営も含めて『全部やってほしい』という要望を受ける。... 問題は事業ポートフォリオ...

例えば、ある取引先がみずほ銀産業調査部との意見交換を端緒に、新たな事業ポートフォリオを策定することになり、みずほ第一フィナンシャルテクノロジー(同)が事業のリスク量の計測を、みずほ情報...

生産・販売台数の一定割合をEV、PHVなどにすることを求める「新エネルギー車クレジット管理規則」(NEV規制)は大気汚染対策を旗印に「外資からの事実上の強制的技術移転」(経産省...

構造改革をスムーズに行えるようにするほか、経営判断の迅速化、収益管理の徹底などガバナンス強化にもつなげる。東芝は米原子力発電事業を巡り巨額損失を計上する見通し。... 17年度以降は事業ポートフォリオ...

要望と需要をてんびんにかけながら、最適な方向性について丁寧かつ迅速に議論する」 ―事業ポートフォリオの再編をどう進めていきますか。 ... 例えば自動車向けターボチ...

機動的な「本社」設計カギ 【管理コストが利益圧迫】 一般に事業のグローバル化によって海外売上高比率が高まれば、利益もそれに伴って拡大することが期待される。... 経...

挑戦する企業/三菱重工業(2)戦略的事業評価 (2015/12/16 機械・航空機1)

いくら事業計画を説明しても決定は覆らない。... 事業ポートフォリオを組み替える上で投下資本がどれだけ付加価値を生み出しているのかを示す経営指標のEVAを用いた選択と集中を進めていた。 ...

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