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ボトムアップの戦略的創造研究と、トップダウンの社会連携型がある。

「大きな決断はトップダウン、現場レベルの改善提案はボトムアップ。

明治学院大学の石原俊教授は「トップダウン化一辺倒で進められてきたガバナンス改革の弊害が一層進む」と懸念する。

億田正則社長のトップダウンで、新規事業を推し進める体制を整えるなど、ここにきて“本気度”が違う。

ARPA―Hはバイデン政権肝いりの構想で、国防高等研究計画局(DARPA)をモデルとしたトップダウン型のプロジェクトマネジメントを導入し、がんや認知症などの疾患研究において革新的な成果...

2022TOP入社式語録/DMG森精機ほか (2022/4/5 機械・ロボット・航空機1)

ニッタ・石切山靖順社長 サッカー型体制 トップダウンの指示を待つ野球型体制ではなく、臨機応変に皆が考え行動するサッカー型体制が求められる時代に入...

働き方改革は、長時間労働の是正やダイバーシティーなど、制度やルールを導入して、全従業員に“トップダウンで”順守させることが基本となる。... そのため、まず始動のインセンティブとして「トップダウンアプ...

そうした状況を鑑みて生産本部長のトップダウンで報告書の提出をルール化。

トップダウンで大きいプロジェクトにしないとイノベーションはなかなか起こらない」とした。

過去30、40年の変革はトップダウン的なものが多く、3カ年計画、5カ年計画とかすごく複雑なものだった。

製造業再生への針路 品質工学会(中)イノベーション (2022/2/3 機械・ロボット・航空機2)

従来の考え方と異なるやり方に社内の反発は強かったが、経営のトップダウンで断行。

トップダウンで意思決定して、バックキャスト型で詳細を組み立てていく。

いきなりのトップダウンではなく下地を作るという点は、仕事においても学ぶべきものがある。

展望2022/高島屋社長・村田善郎氏 構造改革スピードアップ (2022/1/7 建設・生活・環境・エネルギー)

「上意下達ではなく、トップが下に降りる“トップダウン”」(村田社長)で、現場改革を急ぐ。

今年は外相としての経験も生かし、トップダウンによる外交面での成果が求められる。

DXの先導者たち(57)ドーモ クラウド型BIツール提供 (2021/12/30 電機・電子部品・情報・通信)

これまで多くの企業のデータ活用支援に携わってきた川崎社長は「トップダウンではなく、全ての従業員がいつでも全社のデータに触れられる状態をつくることが重要」と説く。

「早生樹」投資会社と造林/「起業」研究室挙げて戦略 東京農工大学がイノベーション創出に向けて、執行部トップダウンの産学連携を進めている。

トップダウンで決めて、そのまま突き進むものではない」 そこにオリジナルで“未知なる未来に挑戦”を付け加えた。

ガバナンス改善策を着実に実行し、トップダウンではなくお客さまに近いボトムアップ経営を進めて信頼に応えたい」と話したが、信頼回復の道のりは遠い。

バブル崩壊以降、日本企業は米国のようなトップダウン型コーポレートガバナンスの導入を進めた。

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