- トップ
- 検索結果
記事検索結果
1,230件中、5ページ目 81〜100件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.008秒)
「誰もが使いやすい」を追求 ダイヘンは単に標準のロボットを売り切るのではなく、ユーザーそれぞれの事情に応じて「特別にあつらえた(テーラード...
23年度からの新3カ年中期計画で目標を具体化するが「年度内に先行してビジネスになるものもある」(桐山社長)とする。
市場改革に向けた施策、時間軸、評価軸を決め、PDCA(計画、実行、評価、改善)を常に回す。企業の中期計画と同じ事を東証の改革の中に組み込むことだ。
中期計画に掲げるサブスクリプション(定額制)のソリューションは興味深いです。
次に把握した健康課題をもとにビジョン・中期計画を策定し、経営を巻き込んだ体制構築や施策体系の検討が必要になる。 ... 健康経営では健康・医療に関する多様なデータを扱い、P...
2022年度に最大2000万円を投入して精査分析や検討を行い、今後のスケジュールなどを含めた実施計画書を作成する。... 22年3月にDXの中期計画を策定、4月にはDXの方向性や制度などを検討する組織...
同社は24年度を最終年度とする3カ年の中期計画で、機能フィルムなど成長・注力事業に65億円を投じる計画。 ... 23年春の完成後、すみやかに稼働する計画。
現在は設備、人員ともに足らないが(2024年3月期までの)中期計画で、さらに売上高を伸ばす計画。
その中で、加賀電子は24年度までの中期計画期間に自律成長で1000億円、新規M&Aで1500億円を上積みし、自律成長と規模拡大の両輪で売上高7500億円を目指す。
25年度までの中期計画で産業用ドローンなどの新市場開拓を目指しており、30年にドローン装備品関連の国内市場で10%のシェア獲得を目指す。 ... 日本航空電子工業は現中期経営...
―21年に発表した25年までの中期計画を5月に上方修正しました。 ... 国内で新しく拠点を建てるような計画は今のところないが、既存拠点の拡張や設備更新などで対応し、しっかり増産でき...
2025年度までの中期計画ではルール作りによる「市場価値形成」を打ち出した。
第2の創業として事業を変革し、脱炭素への移行期を下支える」 《現行の2次中期計画では再生可能エネルギーのジャパン・リニューアブル・エナジー(JRE)買収など事業ポート...
海外、アジア・メキシコ伸ばす 大日本塗料は2023年度に売上高750億円(21年度比12・0%増)を目標とする20年度からの中期計画を推進している。
住友電気工業は24日、2030年度に売上高を5兆円以上(21年度比48・5%増)とする長期経営計画を発表した。... 一方、22年度に売上高3兆6000億円(同6・9&...
山善は17日、2025年3月期までの3年間で計400億円の成長投資枠を設定した新中期経営計画を発表した。... 埼玉県に東日本をカバーする新物流拠点を23年4月に稼働する計画だ。....
