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会社のためだけでなく個々の従業員にもメリットがあることをしっかりと伝え、会社(経営層)と従業員の信頼関係を深めていくことが大切になる。 健康施策、データドリブンで推進...
同社は、企業系列に属さない独立メーカーとして「最高の品質、最低の原価、的確な納期」を掲げ「大手取引先との信頼関係を大事に」(田口三男社長)安定供給を第一とするモノづくりを続けてきた。&...
ロボットと人の共存には信頼関係の構築が必要だが、長い道のりの1合目にたどりつくことができた」 ―生き物のように振る舞うロボットの開発を通じ、人の感情や行動の意味を問い直せそうです。&...
エムシー技研は信頼関係を築いた中堅メーカー数社を主要な顧客とし、機種別に最適化した製品を提供。... その因果関係を明らかにし、さらに高度な補正技術を提案したい」と中平孝一専務は意気込む。 &...
そのためにチームとのコミュニケーションや信頼関係の構築が重要ですが、対話は手段です。... 1カ月に1回、1時間の面談を行なうよりは、毎週15分間話す方が信頼関係は作りやすいです。... 重要なのは、...
製造現場が長かったUACJの石原美幸社長は、顧客や部下との信頼関係を「事業継続のはじめの一歩」だと認識する。 ... 統合した両社の技術力の違いを開発に生かし、顧客の信頼や品質の向上...
「関係が悪くなるのでは?」... 安心して正直な気持ちや意見を言える関係性や環境がまだ整っていないのかもしれません。 ... そして、メンバーとの信頼関係を築いていくことが重...
こうした考え方は役員、従業員と共有し、信頼関係を築く。「信頼があればおのずと会社の進むべき道は定まる。
一律の開示、コスト増を懸念 企業が生み出す価値の源泉には財務的な要素だけでなく、技術力や取引先・地域との信頼関係、企業文化、組織力など非財務的な要素が多く含まれる。
管理会社と良好な信頼関係を結ぶことは居住環境をよく保つ上で重要なこと」とし、新たなひな型の活用を促した。
JMDCの松島陽介会長は「この1年半ほどの協業を通じて一緒に汗をかいて互いのことを知り、信頼関係が築けた」と話す。
策定にあたり、グループ各社の経営層、次世代を担う若手従業員、関係各社を含めた数万人へのリサーチを実施。... 四つのバリューズのうち、誠意を持って行動し、信頼関係を築く「Integrity」は青。
信頼関係が発言の呼び水に これまで、さまざまな研究を基に、サイボウズチームワーク総研でまとめた「成果を出すためにチームに必要な5つの要素」について説明してきた。... 管理職から説明...
常日頃からスタッフとの信頼関係の積み重ねが必要と考える。そこで現在、職場内、部下らとの『関係の質』向上に向けて、対話力やコミュニケーション力を高めるトレーニングを管理職中心に行っている。
無理せず売り上げを伸ばすためには、社員との信頼関係を高めながら、設備投資や人材の雇用などで会社の器を大きくするしかない」と阿形清信社長は語る。
「企業側としっかり対話し、信頼関係を築く」(日本弁理士会関西会所属の上羽秀敏弁理士)ことや、「嫌われることをためらわず、企業課題を正直に指摘する」(同松下正弁理士)こと...
信頼関係が築かれ、納得感がある計画になる」 ―社会・環境問題などを受け、製造業の課題は複雑化しています。... 顕在化するであろう課題から見たらどうなのか、ステークホルダー(...
