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コロナ禍で落ち込んだレジャー需要に回復の兆しが出てきた。... 私はこう見る 非対面化などコロナ後も継続 JTB総...

雇用調整助成金の支給動向を分析するとともに、ヒアリングによりコロナ禍の雇用維持に関する各業種特有の課題を浮き彫りにする。... プロジェクトチームの名称は、「アフターコロナ期の産業別雇用課題に関するプ...

製造業が強い地域でもあるし、コロナ後を見据えた支援を続けていく」と抱負を語る。 ... まずは「コロナで傷んだ地域経済や顧客との関係を見直し、深めたい」と意気込む。 ...

コロナ禍で全社一斉にテレワークを始めたところ、社員同士の雑談がなくなり「孤独を感じる」という声が噴出したからだ。... 実際に前述のエン・ジャパンはコロナ前に比べてオフィスを約4割削減した。... オ...

政府は12日、「新しい資本主義実現会議」(議長=岸田文雄首相)を開き、コロナ後に向けた経済システムの再構築について議論した。

厚生労働省は、アフターコロナを見据えた雇用政策の検討に入る。... こうした課題を踏まえ、同研究会はコロナが及ぼした具体的な影響を分析する。さらに、コロナ後を見据えて労働移動や労働市場の基盤整備など今...

コロナ禍に苦しむ取引先の企業の相談も受けてきた。... 感染拡大の行方は依然として予断を許さないが、「コロナの収束後のことも考えて動かないといけない。当社もモノづくり企業を手助けしたい」とコロナ後の戦...

コロナ禍の長期化など不確実性の高いウィズコロナ時代において、中小企業は事業環境の変化に柔軟に対応し、競争力を強化するべきだと指摘。... 白書は「事業者の自己変革」を主題に総論では新型コロナウイルス感...

コロナ禍からの回復に加え、コロナ後を見据えて成長分野への参入支援に取り組む。 ... インバウンド(訪日外国人)ビジネス振興については、コロナ後を見据え国内外の観光マ...

ただ2022年度以降も躍進できるかは、コロナ後に伸びる市場の見極めや設備投資の規模、タイミングなどの経営判断がカギを握る。... スマホ向け小型電池を手がける当社は、電子部品や回路をつなげる後工程に強...

準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(11)安藤ハザマ社長・福富正人氏 (2022/3/17 建設・生活・環境・エネルギー2)

「公共工事は政府主導で安定的な発注量が見込まれ、民間工事は新型コロナウイルス感染前にほぼ戻っている。... 「コロナ禍で数値が落ちている建築分野を伸ばすのが課題。... コロナ後の海外事業の回復が成長...

【福岡】九州経済調査協会(福岡市中央区、高木直人理事長)は「2022年版九州経済白書 アフターコロナの企業戦略」をまとめた。「九州地域の新たな挑戦 脱炭素ビジ...

企業はコロナ後の繁忙期に備え、従業員の安全や事業継続の視点から火災リスクを総点検しておきたい。

新型コロナウイルス感染症でテレワークを導入する企業が一気に増えた。... 米IBMはコロナ禍でのオフィス需要減退をチャンスとして、分散している拠点を一つの大規模オフィスに集約する考え。 ...

経営ひと言/向井製作所・向井雅文社長「コロナを逆手に」 (2022/2/17 中小・ベンチャー・中小政策)

「コロナ禍で、売り上げは減り、コストはかさむ。が、一方ではチャンスでもある」とコロナを逆手にとるのは、向井製作所(広島市安佐北区)社長の向井雅文さん。 &#...

「コロナ後を見据えた産業政策やデジタル化をどう考えるか。

コロナ後のインバウンド(訪日外国人)増加や、25年の大阪・関西万博を見据え、運航地域を京都や港湾エリアまで拡大することも視野に入れる。

3年後に迫った大阪・関西万博の成果を継承する取り組みなど、六つの分会会で2日間にわたって議論する。... 「転禍為福 アフターコロナ新たな世界を切り拓く」をテーマに中部の経営者ら約240人が参...

「部品不足やコロナ禍はあるが世界的に需要は旺盛。... 「テーマにはコロナ禍さえ企業変革のチャンスととらえ成長しようという思いを込めた。... 初日の基調講演の後は、スタートアップがテーマの座談会とア...

コロナ禍など外部環境が改善すれば、さらなる経済成長が期待できると予想し、コロナ後を見据えて足場を固める。

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