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新制度による店舗を2010年3月までに10店出店し、15年3月までには80店に拡大する計画だ。 ... 現在の国内店舗数は約300店。

不採算店舗の閉鎖や、不動産など本業以外の資産売却を急ぐ。 縮小、閉鎖の対象となるのは445ある国内店舗のうち約30店舗で、年間約6億円の経費削減効果を見込む。

売り場面積は1300平方メートルで、現地店舗としては大型店の位置付け。... 国内店舗と同様にオイルやタイヤ交換、オーディオ機器の取り付けなどのピットサービスも行う。

野村の国内店舗数は169カ店となる。

国内店舗の改築を継続し、出店攻勢も強める。

国内市場が少子高齢化で縮小するなかコンビニ業界では海外市場開拓は重要な課題。... ただ、日本国内はコンビニが4万1000店を超え競争が激化、次の新天地を海外に求めるのは必然だ。... しかし、成長を...

国内では採算性の低い店舗を立て直す専門組織を発足、1月から経営支援を展開している。国内でノウハウを蓄積し、海外に水平展開する。... 現在は、国内店舗で接客対応と、板金塗装などのテクニカルサービスを指...

国内向けテレビ事業からの撤退を検討中の日本ビクター。... 「(国内店舗のGMSの約4分の1にあたる)100店の閉鎖」(岡田元也イオン社長)を打ち出したイオン。... ...

中国での反応が良ければ日本国内店舗での展開も検討する。 新店舗の開業予定日は5月18日。... 合計143席を設け、日本国内店舗と同様にドリンクバーも設置する。

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