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中期経営戦略の目標は2015年3月期に売上高3000億円、利益率10%。

(鈴木岳志) 【注目】システム提案へ一環体制 「現中期経営計画の目標達成を2、3年延ばさざるを得ない」(近藤社長)ほど複写機・複合機などの需要低迷は想像...

私は労務畑が長く、労働組合と経営側の対立する言い分を、双方の妥協点を見つけて解決させるのが仕事だった。... 【余滴/孤独癒やす読書】 NTT社長だった2004年、光回線の普及拡大と...

【NTT西日本・大竹伸一社長/中期戦略着実に】 通信業界のみならず、業種業態の垣根を越えた競争が今後ますます激化し、経営環境は依然として厳しい状況。中期経営戦略の着実な実践に向け、「...

グループの神戸製鋼所の中期経営戦略とも連動させ、海外売上比率を現在の2割弱から、10年後には4割程度まで引き上げる考え。

ただ同社は12年を最終年度とする中期経営戦略を打ち出しており、自公政権時代に再編論議の再開が予定されていた10年度以降の未来を見据えて経営している。

ANAは経営環境悪化を踏まえた09年度の緊急措置として「09年度緊急対策プラン」を3月中にまとめる。さらに秋までに現在の「08―2011年度中期経営戦略」を刷新し、「2010―2013年度中期経営戦略...

フォーラムの目的について廣井孝史NTT中期経営戦略推進室アライアンス戦略担当担当部長は「まずは多くの方にNGNを知ってもらい、そして使ってもらうお役に立つこと」と説明する。

ドコモのNGN戦略はNTTグループの行方そのものが見えない中で、その方向を見いだせずにいる。 ドコモのNGNについて唯一言及されているのは、05年11月にNTTが公表した中期経営戦略推進計画に...

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