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進化する循環型ビジネス(3)TREHD 規模のメリット追求 (2022/1/25 建設・生活・環境・エネルギー2)

大企業がひしめく動脈産業の製造業から対等と認めてもらえる企業像をイメージし、新会社は売上高1000億円を視野に入れる。

創業者の高井男富士テクノHD会長は、事業会社が対等な関係で並び「各社が得意な業種のユーザーを開拓し成長につなげる」ことが狙いだと語る。

「対等であり、お互いの持ち物を出し合い、新しい価値をつくる関係だ。

展望2022 スタートアップ/大企業と協業、どう生かす (2022/1/4 中小・ベンチャー・中小政策)

人材交流、対等な関係構築 経済産業省 経済産業政策局 新規事業創造推進室長・石井芳明氏 日本のスタートアップ市場は着実...

会社と社員が対等な関係を前提に「都度、お互いに選び合い、応え合う」企業文化を大切にしてきた。

しげる工業の正田社長は「IBUKIとは長年対等なパートナーとして取引してきた。

レッドハット、協業に軸足 コンテナ基盤×アジャイル開発 (2021/12/3 電機・電子部品・情報・通信)

ビジネス部門、IT部門、SI業者の3者が対等に組めれば一番良い」

激動の経営/ホーユー(3)クラシエHD買収、自立促す (2021/11/11 中小・ベンチャー・中小政策)

同社が自立した経営体制を構築できたという判断と、両社を対等な関係にする狙いだ。

その後、有本鉄工所と対等合併してわれわれはメーカーに生まれ変わり、事業手法も変わっていった。

今や“対等合併の成功例”とも評されるが「戦法が異なる早稲田大学と明治大学のラグビー部が一つになったようなもの」で、行内融和が求められた。

ITの専門家が増えれば業者と対等な議論がしやすくなり、依存のリスクも減る。... だが「一定程度ITを分かる人が自治体側にもいないと、対等な関係で一緒に考える段階にならない」(IT企業幹部&#...

ほしい人材×育てる人材(28) (2021/10/12 マネジメント)

キリンHD 人事総務部長 浜利仁氏 会社と対等な“事業者”に キリンホールディングス(HD)は酒類市場の縮小を見越し、ヘル...

富士テクノSOL、持ち株会社制に移行 得意業種を開拓 (2021/10/1 機械・ロボット・航空機)

事業会社を対等な関係に位置付け、それぞれが得意な業種のユーザーを開拓して持続的な成長を目指す。

官公庁や自治体にIT人材が増えれば、ベンダーと対等な議論がしやすくなり、依存リスクも減る。

ONEは民間が主導し、3社の事業が対等に統合したという点でまれな事例だろう。

次代をつくる/祖父母のDXに驚き (2021/8/10 モノづくり)

一方、私たち家族は対等な関係であり、お互いのデータをシェアしている。

企業研究/ミネベアミツミ(8)買収統合作業―人の処遇、皆対等 (2021/8/4 電機・電子部品・情報・通信1)

貝沼は旧ミツミ社員に「当社では人の処遇は皆対等。

発注側と受注側の中小が対等に取引できる環境整備にもつなげる。

世界の取引所との対等な条件の整備に向け「意を強くしている」とする。

日本はどちらが良いかと考えると、労働単価が高いためコストを抑えるには、再使用型にする以外に道はないと感じる」 【記者の目/独自の開発スタイル確立】 月や火...

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