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記事検索結果
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同委員会の委員長を務めるヤマハ発動機の柳弘之社長は、足元の「超円高は企業収益だけでなく、日本の空洞化につながりやすい」と危惧。
「各国の生産機種や台数がある程度膨らみ、相互補完のメリットが出る段階になった」(柳弘之社長)とし、12年以降はモデルチェンジのタイミングに合わせて順次、相互補完の体制を整える。
【浜松】ヤマハ発動機は24日、静岡県磐田市の本社で株主総会を開き、柳弘之社長や担当役員らが東日本大震災の影響や新興国戦略などを説明した。... 総会で、柳社長は震災への見舞いと操業への影響などについて...
「2輪車は成長産業」(柳弘之社長)と位置付け、10年代には売上高2兆円(11年12月期は1兆3500億円の見込み)の目標達成を目指す。... 低迷が続く北米市場は「為替...
2010年の浄水器事業の譲渡、ライフサイエンス事業からの撤退に続く今回の譲渡により「事業の選択と集中はほぼ完了する」(柳弘之ヤマハ発社長)としている。
揺らいだ“船体”を1年で立て直した柳弘之社長に復活の手応えや円高対策などについて聞いた。 ... しかし柳社長の泰然とした雰囲気と明確な指示が「これをやり切れば会社は良くなる」という...
「100万人に試乗してほしい」と意気込むのはヤマハ発動機社長の柳弘之さん。... 10月に試乗会を始めたが“100万人”の試乗は柳さんの希望数字で、実は社内目標を大きく上回る。上積み分は「電動バイクで...
【浜松】ヤマハ発動機は急激な円高に対応するため、柳弘之社長直轄の為替変動対応プロジェクトを始動した。... 為替変動対応プロジェクトは柳社長を筆頭に、執行役員クラス中心にメンバーを構成した。
【連合・南雲弘之事務局長/一致結束して】 挙党態勢で国内外の難局に立ち向かってほしい。... 【ヤマハ発動機・柳弘之社長/基盤整備推進を】 日本...
