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記事検索結果
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時には思考を未来に飛ばし、ビジョンを描くことが大切だ」と、グループの255人の新入社員に語りかける。
商圏を広げる時、オーナーが変わる時、M&A時など中堅の屈曲点がどこかを意識し、具体例から抽象化して政策に反映することが大切だ。
「自覚と倫理観と責任感を持って仕事に臨み、ベストを尽くし、同期を大切にしてほしい」と話すのは、長野銀行頭取の西沢仁志さん。
多様な考え方や自ら考え行動することが大切だ。... コニカミノルタ・大幸利充社長 パーパスを実現 一人ひとりが当社を選んだ理由を忘れず、大切にし...
愛知製鋼・後藤尚英社長 愚直に考え実行 どうすればお客さまのお役に立ち続けられるかを愚直に考え、実行していくことが大切。... 一日一日を大切に...
西部ガスHD・加藤卓二社長 新領域を開拓 グループネットワーク経営を展開する上で一番大切なことは、どこで働くかより、どう働くかという思考。
富士フイルムビジネスイノベーション・浜直樹社長 出会いを大切に 人との出会いを大切にしよう。... 今の自分は何をすべきかを考え一日一日を大切に...
UDトラックス・丸山浩二社長 多様性を大切に UDの強みであるダイバーシティー(多様性)を大切にしてほしい。... 曙ブレーキ工...
失敗してもすぐに前を向くこと、社会の流れに乗り遅れないことが大切だ。... 皆さんはこれからの県の歴史を作っていくための大切なパートナーだ。... 違和感を大切にしてもらいたい。 &...
経営の根底にある考え方は、人とのつながりを大切にすること。... 社員との絆も大切にする。... 「今後も顧客や仕入れ先、社員への感謝の気持ちや絆を大切にする。
日頃の生活習慣の質を保つことや、手軽なツールを活用する、といった環境整備で認知症を予防することも大切だ。
相手の立場に立って、長年やってきたやり方を変えたくない気持ちに共感し、「これまで培ってきた経験やノウハウを大切にしたい」「突然、他の人から指示されたくない」といった相手の考えを理解しようとすることが大...
