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三菱商事では現在、グループ全体の社員約6万6000人のうち、海外拠点と国内外のグループ会社が約9割を占める。... 14年5月に開催した際には、本社の日本人社員を含めて約30人が参加。... グループ...

海外拠点での現地人材活用が進んだ一方、海外に勤務する日本人社員はまだ少ない。全社員約2万人中、海外子会社は約1万1000人と国内を上回る。だが、海外子会社の日本人は1・5%にとどまる。 ...

社員数は約4人で日本人社員1人が常駐する。

相手は取引先の社員。... 狙いの一つは日本人従業員の意識改革。... また現地での技術指導などを通じて日本人社員の国際感覚を高めてもらうことも視野に入れる。

13年5月に設立した現地子会社「MAPICインディア」の日本人社員を常駐させ、作業工程や品質管理状況をチェックする。

日本人社員にとっても自分の行動を見直す機会になっている」 ―海外売上高が70%近くとなり、グループ従業員の70%が海外拠点に在籍します。... 今まで海外拠点にどんな...

日本人社員を常駐させ、地質調査サービスやアスファルトプラントなどインフラ整備関連製品のマーケティングを担当する。

当初は日本人社員5人を含む約30人で始動する予定。

東洋エンジニアリングはインドネシア子会社に日本人社員を派遣し、プロジェクト管理体制を強化した。... 2012年に子会社化したエンジニアリング会社「IKPT」に日本人社員を派遣した。... 報告会には...

これまで多かった中国、韓国、台湾に加え、東南アジア諸国や中東などの出身者を増やしている」 ―大部分を占める日本人社員の採用・育成策も不可欠です。 ... まず事務系...

日本人社員が直接、現地企業に売り込みに行っても難しい面がある。... 社員に対して、学ぶ機会や成長の機会を与えられる環境づくりがカギを握る」 ―営業面での差別化はどのように図っていま...

語学力や行動力に優れた外国人社員のパワーを活用し、日本人社員の意識改革も進めている。... 国内でビジネスを任せても「日本人より優秀な社員がいる」(山田取締役)ほど。... 日本人社員...

コストが高いだけあって日本人社員は質も高く、想像力が豊かだ。

こうした顧客のニーズに応えるため日本人社員だけでなく、ローカルスタッフ(現地採用)も増やし、施工体制を強化している」 ―大きな建設需要が見込まれる20年の東京五輪開催...

グループ全社員の43%を外国人が占める中、社風変革を訴える。 ... 日本人が得意としているチームワークによる力の増幅効果を認めつつも、時代の流れとともに「ただ群れるだけでは...

海外には日本人社員130人に対し、2000人ものローカル(現地採用)スタッフがいる。彼らが日本人社員の“右腕”として戦力になってきた。

日本人社員のグローバル化を後押しし、外国人社員の幹部登用も増やす。

東洋建はヤンゴン出張所に日本人社員1人を常駐させる。

◎…「ローカル(現地採用)スタッフが日本人社員の“右腕”として戦力になってきた。

営業所には日本人社員1人が常駐し、現地で営業担当者を数人採用する予定。

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