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JAPICは新しい地方行財政構造、広域連携による自律的経営などを検討してきた。

(藤元正) 三菱電機、住友商事、ホンダ、ENEOS、竹中工務店、住友化学、三井物産、三菱商事、大阪ガス、三洋化成工業、旭化成など、グリーンタウン・ラブズの本部ホールを...

竣工後30年以上経過した現在の本社オフィスを最適な省エネルギー設計に転換するには大規模な改造が必要となるため、移転を検討してきたという。

「(完成車の生産停止などによる)影響の度合いが見えてきた段階で、必要な対策を展開したい」と述べた。

国内の鋼材相場は先高感が出てきそうだ。... 熱延薄板は、流通業者によると「中国メーカー製の板が不景気によって日本市場に多く輸入されてきている」という。... ステンレス業者は「これから値上げされた製...

話し方・伝え方のスペシャリストの中島氏は「今どきのビジネスマナー実践研修」と題し、新入社員向けの基本からベテラン社員にも役立つデジタル変革(DX)対応やコロナ禍以降変化してきたマナーの...

最後に「AIによって人材育成の考え方も変わってくるのではないか。

【名古屋】ジェイテクトの佐藤和弘社長は6日、退任会見で「自動車事業で自分たちの競争力を見直し、ライバルに勝てる商品を提供する体質になってきた」と4年間の任期を振り返った。

同社の車載電池事業は従来、米テスラの電気自動車(EV)向けを中心としてきたが、国内自動車メーカーへの供給を拡大する方針も明かした。

しかしその後、ヒンズー教優遇を鮮明にするなど偏ってきた。

企業の自主性に頼ってきた保全活動を法的に位置付け、工場内の緑地や森林を守る活動が高く評価される環境を整える。

同社が鋳造から機械加工、金型へと業容を拡大してきたのは、試作工程から客先に入り込んで提案でき、量産まで請け負える総合力を持つことが狙いだった。 ずっと目指してきた姿が、ようやく認めら...

新社長登場/BIPROGY・斉藤昇氏 成長事業、コア事業に進化 (2024/6/7 電機・電子部品・情報・通信)

現在もコア事業を支える小売業向け基幹システム「コアセンター」の企画・開発・販売の総責任者として活躍した》 「当社が受注開発からサービス型ビジネスへ転換する中で、顧客のシステムを長年提...

2005年に尼崎工場を設置して以降は精密研削加工技術の向上に取り組み、特に液晶製造装置向けなど大型品の加工に注力してきた。

さあ出番/吉田SKT社長・垣内和也氏 表面処理、機能を追求 (2024/6/7 素材・建設・環境・エネルギー)

米ケマーズのフッ素樹脂「テフロン(PTFE)」コーティングを軸に機能性表面処理を手がける吉田SKTで、20年近く営業畑を歩んできた。

福島でZEH普及進む (2024/6/7 東日本)

いわき市ではスマートタウンに向けZEH化が動き出すなど面的利用も具体化してきた。... PVの電気は売電から自家消費に切り替える時期にきており、蓄電池の導入は増えてきている。

同社は顧客のロボットの内製化支援に取り組んできた。

FOOMA JAPAN/食品製造、ロボで省人化 (2024/6/7 機械・ロボット・航空機)

これまでロボットは半導体や自動車、電機・電子部品向けに使われてきた。

ニュース拡大鏡/窓各社、木で価値提案 断熱性・環境配慮 (2024/6/7 生活インフラ・医療・くらし1)

同社は80―00年代に木製窓を3回投入したが売り上げは伸びず、品質面などで課題を残してきた。 ... 姫野賢商品開発本部長は「現地の設備メーカーと対話を重ねてきた。

1年前には再生可能エネルギーの子会社を設立した》 「地域の脱炭素化に加え、顧客企業のコストメリットも出てくる。

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