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60年の間には、バブル崩壊など苦難の時代もあった。

竹野会長(写真)は「(商工中金は)長年のおつきあいの中、バブル崩壊、リーマン・ショック時にも迅速に対応して頂いた。

バブル崩壊後の長期のデフレが、中小企業の価格転嫁力を低下させたとの指摘もある。

インタビュー/SUS社長・石田保夫氏 設立30年、500億円企業へ (2022/6/15 機械・ロボット・航空機2)

「バブル崩壊直後の設立とあって、営業面で苦労したが、FA機器・装置の素材がアルミに代わる転換点の時期でもあった。

バブル崩壊以降、日本経済は停滞が続き、失われた30年と言われている。

《バブル崩壊後、試験機ビジネスの立て直しに粘り強く取り組んだ》 「材料の強度や疲労度などを測る試験機で、それまであまり手がけていなかったゴムや...

医療変革・未来からの反射(1)医療は生老病死を癒す (2022/4/28 素材・医療・ヘルスケア1)

バブル崩壊後には医療費抑制のため医療改革(老人保健法や介護保険制度)が求められ、ついには緊縮財政による医療崩壊がメディアで報じられた。

大丸社長時代には、バブル崩壊後の景気低迷下で事業構造改革にいち早く着手し、収益力を業界首位級に押し上げた。

バブル崩壊やリーマン・ショック、東日本大震災など、これまでも危機は頻繁にあったが、リピート率の高いマイクロツーリズムが下支えの意味で大事な市場であると今回再認識した」 ―ホテル運営事...

激動の経営/田中電気研究所(2)事業拡大へ好機到来 (2022/2/24 中小・ベンチャー・中小政策)

バブル崩壊後にこのガラスメーカーがダスト濃度計関連事業の撤退を打ち出したのだ。

しかし価格競争に陥った家庭用洗剤からの撤退などもあり、バブル崩壊後の業績は伸び悩んだ。

バブル崩壊後に試験機部門は低迷し、ひどい時は半期で10億円の赤字を出した。

感染症と共に暮らしの危機、精神衛生の劣化、社会的な連帯感の喪失が懸念される社会リスクとして指摘され、気候変動対策の失敗や極端な気象、資産バブル崩壊や債務危機に加えて、サイバーセキュリティーの失敗やデジ...

バブル崩壊後に、三つの過剰(債務、設備、雇用)の解消が課題となり、持ち合い株売却や短期利益の最大化を図る企業行動が強まった。

「バブル崩壊を経て経済が低迷する中で、日本も新自由主義的な考えで経済を活性化しようとしたが、うまくいかなかった。

物価動向の違いとは、まさにインフレかデフレかの違いに他ならないが、中央銀行の物価目標に達していたかはともかく、少なくとも一貫して物価が上昇し続けていた欧米に対して、日本はバブル崩壊後20年を超える期間...

「バブル崩壊後、企業が人に投資する余力を失い、投資を削減してきた」(滝澤教授)ためだ。

私の30代に1回目の“緑内障、バブル期の1980年代、日本”がはまり、2回目はバブル崩壊で米国に拠点を移したときだ。

関西経済連合会会長在任中はバブル崩壊や自宅も被災した阪神・淡路大震災などの困難に直面したが、一つ一つの課題に真摯(しんし)に取り組み、関西経済の復活を力強くけん引した。

例えば、ビジネスのための商業施設と、家を作る人のための情報施設が融合した『リビングデザインセンターOZONE』は、バブル崩壊後に社会全体で暮らしや住まいを見つめ直す動きの中で設立された」 &#...

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