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記事検索結果
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人材育成・現場力を柱に 変革を迫られる自動車業界で各社が生き残りをかけた深謀遠慮を巡らす中、トヨタ自動車は原点回帰を戦略軸の一つに据えた。... 新人や若手は現場重視の配置に軸足を置...
さらに現場力、すなわち熟練の技が不可欠だ。... 製品と生産の革新をリードするのは高い技術と現場力がある日本だ。
競争の激しい小型車の収益改善に向けて、モノづくり力を日々進化させている。... TMEJでは製造現場の“カイゼン”を積み重ねることで、競争力に磨きをかけてきた。... 地道に鍛え上げてきた現場力を武器...
60歳以上で退職した人もいるので、現場力は下がっているのではないか。... 高年齢者と数少ない若者が共に働く競争力のある職場を、競合より早く整えられる好機ではないだろうか。
GHGを使う試験があるが、現場力を発揮して使用量の減らす方法を考える。
技術力、現場力が一番大事で、弱まると回復に時間がかかる。今、日本のどの業種も現場力が弱ってきている。... 相次ぐ大型M&Aが目立つ一方、現場力を重視する姿勢は変わらない。
日本の歩は悪いが「モノづくりの現場力は日本の方が上」だとみる。 現場力をデジタル化し工場をスマート化すれば、日本はまだ勝てると指摘。
私の思いは大きく二つで、『モノづくりで業界をリードする』と『競争力を維持する製品戦略・技術戦略の構築』だ。自動車業界は大きな変化が起こっており、基盤となるモノづくりの力がなければ生き残れない」 ...
国内での資源循環の必要性も高まっており、同社のリサイクル力が試される。... 筒井一就製造部長は「現場力は日本の強み」と強調する。
続いて元東京ディズニーリゾート運営部長でチャックスファミリー(東京都中央区)の安孫子薫社長(写真)が「ディズニーランドの現場力」と題し講演。
ITをめぐる競争については、従来のサイバー(仮想)空間だけのものにフィジカル(実)空間を融合した“第2幕”を迎えるとし、日本が強い「カイゼン」や「すり合わせ」「現場力」...
データと現場力がともに増加していく仕組み「サイバーフィジカルシステム」の構築が不可欠だ。... 人の能力や体調に応じて力を発揮できる環境づくりやマネジメント法を確立する。三菱電機の藤田正弘常務執行役は...
日本は現場の人たちを最大限に活用する『人が走る経営』で高度成長期から1990年代半ばまで成長してきた。... 「現場力にこだわり続けたからだろう。... むしろ『人が走る経営』だけで今のポジションにと...
執行役員・近畿ディーラー担当 大久保徹氏 【横顔】長年本社ディーラー営業推進部門の中枢を担い、その見識と明朗かつ情熱的な人柄で現場力を発揮。... 信条は「現場に!....
自ら「豊富な現場経験が強み」といい、特に本業の建設事業は「経験で培った現場感覚、現場力を大いに生かせる」と自信を見せる。例えば「現場最前線の社員の気持ちはよく分かる」といい、社長としてまず「人材育成と...
ここ5年は、特に「モノづくりの現場力向上」に力点を置いて組織改革を進めてきた。... やはり『現場力』を高めるには、コミュニケーションの向上が欠かせない。... 血栓用の塞栓(そくせん)...
このところ鉄鋼業界では製造現場の世代交代が急速に進み、若手の技術・技能習得が追い付かない中で、設備の故障や操業トラブルが頻繁に起きている。熟練工が長年の経験で培った知識を若い世代にしっかり継承させて「...
