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開発と製造の両部門を敷地内に置き、密接な連携がとれる体制を構築するモノづくり改革に乗り出す。連携の強化により製造技術力の空洞化を回避するとともに、生産や物流コストを削減し競争力の高い製品づくりを実現す...

久村 「『モノづくり改革』というプロジェクトを全社活動で展開している。... そして07年度から『モノづくり道場』をスタートさせた。... 人の心が乱れれば、それがモノづくりの乱れとなって現れ...

同活動はモノづくり改革で成功を収めたトヨタ生産方式(TPS)をベースにしている。... しかし社長交代の記者会見では「働く人たちが夢を持てるような会社づくりを目指す」と強調。... 改...

改革の旗印は「型決め」。モノづくり改革をリードするトヨタ生産方式の考え方をシステム構築(SI)・ソリューション領域にも広げ「生産性向上とスピード経営を加速する」と力強い。

「ロボットセルの生産技術をさらに磨く」と、モノづくり改革の手綱を緩めない(神戸)

カーナビの価格競争が激化する中、モノづくり改革でコスト競争力の向上を目指す。

国内経済は総じて上期「横ばい」、下期「上昇」と見る一方、国際競争力強化に向けてモノづくり改革に一層力を入れる姿勢を強調した。 ... 自社の経営課題について「モノづくりは一朝一夕では確立できな...

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