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若月雄一郎共同社長が26年12月期までの新3カ年計画オンライン説明会で表明した。具体的な数値目標を開示しない異例の計画となったが、既存事業にM&A(合併・買収)も加え成長し株主...

ヤマハ発動機は24年12月期までの3カ年中期経営計画で、電動アシスト自転車事業を「成長事業」と位置付けている。

3日に発表した新中期経営計画では2031年3月期(30年度)までに計2兆6000億円を投じ、売上高で24年3月期見通し比約8割増の6兆円を目指す方針を示した。... 稼いだ利益を自動運...

伊藤忠商事は3日、2025年3月期連結当期利益予想を前期見通し比10%増の8800億円とする「2024年度経営計画」を公表した。3月末に3カ年の中期経営計画が終了し、急激に変化する近年の経済環...

三菱電機は25年度までの中期経営計画で空調冷熱システム事業を重点成長分野に掲げる。

丸紅は中期経営計画で脱炭素や循環型社会の形成を後押しする「グリーン戦略」を掲げており、中古スマホの取り扱いを拡大して持続可能なサプライチェーン(供給網)の構築を推進する。 &#...

現預金積み上げ積極投資 建築の企画・設計監理やコンサルティングを手がける日建設計は、財務面のテーマとして「株式の非公開」と「無借金経営」を掲げている。... 無借金経営は中立性を保つ...

自ら計画し行動・精査を重ねるPDCA(計画、実行、評価、改善)サイクルを業務の土台に据える。... 中期経営計画2024の最終年度として「気候変動に対応した商品を通じて社会貢献を果たす...

【千葉】京葉銀行は、2033年3月期を最終年度とする長期ビジョンと、27年3月期までの3カ年の中期経営計画を策定した。人的資本投資の拡大やアプリケーションを軸とする顧客接点の拡大で経営資源を次世代化し...

中期経営計画で自動化やロボットを成長領域に位置付けており、これらの需要増を取り込む。

新NISAをきっかけに個人投資家層の広がりが長期的に継続するとみており、リテールビジネスには大きな追い風だ」 ―経営環境の変化を捉え、ビジネスモデルの改革を推進しています。 ...

2024TOP入社式語録/日産自動車・内田誠社長ほか (2024/4/3 自動車・モビリティー)

2024年度は新中期経営計画がスタートする重要な年。... ブリヂストン・石橋秀一グローバル最高経営責任者(CEO) 挑戦の場整える &#...

しまむらが新中計、27年2月期売上高7190億円 出店拡大・EC加速 (2024/4/3 生活インフラ・医療・くらし1)

しまむらは2027年2月期を最終年度とする3年間の新中期経営計画で、24年2月期比約13%増の売上高7190億円を目指す。

最近では18年に長期計画のビジョン2030を策定した。... 【論点】社長・高橋理夫氏「品質管理、クリーン度増す」 ―24年は中期経営計画の最終年度になります。....

三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)は、2026年度に株主資本利益率(ROE)9%(22年度7・0%)達成を目指す24―26年...

工藤幸四郎社長は「中期経営計画のタイトルであるトレイルブレイザー(先駆者)の精神を持ち、さまざまなことに挑戦してほしい」とエールを送った。 ... 親会社であるSOM...

アジア新興の成長取り込む 銀行の経営環境に追い風が吹いている。... 現地に精通した経営陣が適切にオペレーションを行うことが収益拡大のカギで、グループとしてしっかり後方支援する」&#...

日本精機は2025年3月期から3カ年の中期経営計画で、総額150億―200億円を投じて国内外で車載ヘッドアップディスプレー(HUD)の生産能力を増強する。

2024TOP入社式語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2024/4/2 機械・ロボット・航空機1)

タダノ・氏家俊明社長 アンテナ高く 新たな中期経営計画を策定し、脱炭素をはじめとする新たな領域・技術に挑戦している。

24年度を最終年度とする現中期経営計画は20年に就任した金子氏にとって、社長になって初めて策定した中計だった。... カーリットグループが事業環境に合わせた変革を進める中、金子社長は常々経営テーマで改...

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