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記事検索結果
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原燃料価格のマイナス、パルプ価格のプラス要因がここまで大きいことは過去に例がない」(長谷部明夫常務グループ経営委員)と言う。
同日、大阪市内で会見した古世社長は社長交代の理由を「長期ビジョン達成へ向けたグループ経営体制強化と、CEOとCOOを分ける2人体制でガバナンスをしっかりやるため」とした。 ...
■執行役員関連事業部長兼人事企画部長兼審議役(グループ事業推進部) 伊東 輝雅氏 【横顔】あいおいニッセイ同和損保への出向時には両社のパイプ...
アクティビストは時に、経営体制の刷新や過度な株主還元などで強硬姿勢を見せる。... これに対し、井阪隆一社長は「イトーヨーカ堂を中心としたスーパーストア事業とセブン―イレブンが同一グループにあることこ...
周辺国での設備拡充やM&A(合併・買収)など、さまざまなスタディーをしたい」 《2024年度までの新中期経営計画では、包装や機能材、セルロースナノファイバー&...
薬の製造、販売面での戦略も共通認識にできるよう、毎月1―2回グローバル経営戦略会議を開催。地域統括会社が開くミーティングには経営陣が招待され、「現地従業員が将来ありたい姿と現状とのギャップを埋める戦略...
【略歴】かつむら・かずのり=89年(平元)京都産業大経営卒、同年凸版印刷入社。... ■執行役員グループ経営戦略室長 菅峨隆氏 【横顔】販促...
パナソニックHDは30数年もの間、停滞し続ける状態からの脱却を目指し、1日、各事業会社に権限移譲する「自主責任経営」を徹底し競争力強化を図る新たなグループ経営体制を始動させた。楠見社長は「当社は幸い創...
多角化への執念は、グループ再編にも表れる。... ただ、グループ再編やM&A(合併・買収)では、従業員に大なり小なり葛藤が生じる。
ミライトHDと西武建設が持つ経営資源を相互に補完、共有、活用し、さらなる成長を図る。 ... 「(西武建設が)グループにとって重要なパートナーであることに変わりはない...
新たなグループ経営理念の四つの価値観である「挑み続ける」「やり抜く」「尊重する」「誠意をもつ」を心に刻んでほしい。 ...
▽杉山清社長は取締役シニアアドバイザーに▽交代理由=グループ経営の刷新▽就任日=4月1日▽本社=東京都江東区新木場1の18の7(情報サービス)
国内外の事業ともに収益を高めるべく、グループ企業の果たす役割は大きくなっている。 UACJは古河スカイと住友軽金属工業が13年に経営統合し、発足した。....
水道事業の効率化や経営基盤の強化を通じて持続可能なインフラ運営の一翼を担う。... どう経営にあたってきましたか。 ... 「都の水道事業におけるグループ経営手法は、将来に...
サワイグループホールディングス(サワイGHD)はジェネリック医薬品(後発薬)の供給能力強化の一環として、小林化工(福井県あわら市)の...
グループ経営体制強化の一環。... 同日の会見で岐部一誠インフロニアHD社長は「海外の官民連携プロジェクトなど脱請負事業で先行できる」とシナジーを説明したのに対して、武沢恭司東洋建設社長は「グループの...
