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記事検索結果
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近年、人事制度にジョブ型を一部導入し、メンバーシップ型とのハイブリッドにするなど体制の充実も図っている」 【記者の目/好循環生み出し成長軌道に】 最先端と...
高スキルの人材を雇用できる人事制度や、企業文化改革も重要になる」 ―高シェアを握るピックアップトラック(LCV)のパワートレーン(駆動装置)の考え方は...
みずほFGは22年11月、みずほ銀行など主要5社を対象にした新たな人事の枠組み「かなで」を発表した。... 教育や異動、評価など人事制度を共通化する一方、業務特性を踏まえたキャリア形成などを支援する。...
前身企業から引き継いだ人事評価制度の見直しや働きやすい労務環境を意識した人事制度の構築を進めている。 ... 働きやすい環境作りと並行して重視するのが、ジンジャー独自の人事評価制度へ...
伊藤忠商事は8月にオンライン上の社内兼業制度「バーチャルオフィス」を本格導入した。... 制度導入の背景には、事業分野ごとの縦割り組織によってアイデア共有やキャリア選択肢が限定的なことが社内調査で課題...
管理職の社員の希望に応じて職位や権限を落とし、時短勤務制度を利用可能な時間管理対象者に変更する。... 伊藤忠商事は労働組合との最終調整を経て管理職の人事制度などを見直す。... 社員が育児や介護を機...
営業をはじめ各事業部が人事権を持つ中、人事部が横串を刺すことによって社員にさまざまな経験を促し、成長を後押しする狙いがある。また最大で半年にわたって社員を海外に派遣する「グローバルインターンシップ制度...
リスキリングによる能力向上は、日本型職務給(ジョブ型人事制度)の推進、成長分野への円滑な労働移動と並ぶ柱の政策となっている。
抜擢人事制度を設けており給与面の柔軟度を高めているほか、デンソーと雇用形態を変え、業界に特化した東京都内のIT専門組織を活用する。... 既存人材の転換も大きなテーマで、ハードウエア技術者がソフトを学...
中国の上海市や深圳市にも拠点ができ、各拠点を行き来する日々だった」 《社員の働きやすい環境作りを重視する》 「上海サンワテクノスに董事副総経理として出向した時、優秀...
2022年1月、02年以来20年ぶりに人事制度を改めた。... 02年改定の旧制度は、毎年通常の働きをすればコンスタントに昇級する仕組みで、社員には安心感があるものの「優秀な社員を昇級や賞与で必ずしも...
個人を尊重し「生まれる多様性が強力な財産になると考える企業文化がある」(クラウス・メーダー社長)ことから時代に適した人事制度を導入し、必要に応じて改善してきた。制度利用を言い出しにくい...
中途採用などを増やすと同時に有能人材をつなぎ留める人事制度改革にも力を入れる考え。
【高崎】群馬銀行は、2024年6月1日付で「ジョブ型人事制度」を導入する。... 人事制度の全面改定は約8年ぶりとなる。
三菱UFJ銀行執行役員人事部長の常森賢行は、人事制度改革に向けた思いをこう説明する。 ... こうした一連の人事制度改革の背景には金融業界をめぐる環境変化の激しさがある。... その...
各種人事制度を整備し、入社後も社員の活躍や成長の機会を提供する。古川寛人事部長に採用方針などを聞いた。... 「自律的なキャリア形成を目的に、自己申告制度や、社内求人に応募できるジョブチャレンジ、フリ...
みらいワークスが人生100年時代の働き方を支える人事施策に力を入れている。... 2019年5月には、自社の正社員に副業・兼業を認める制度も導入した。
一般社員向けに専門性を重視した人事給与制度を4月から導入したことを踏まえた施策で、約650の講座を用意した。... NTTは4月、一般社員向けに新人事給与制度をグループ全体で導入した。新人事制度の実効...
