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「2015年度にPBの売上高1兆円を目指したい」と12年末に宣言した鈴木敏文セブン&アイ・ホールディングス(HD)会長の構想は衝撃的だった。

「オムニチャネルの代表になる」と力を入れるのは、セブン&アイ・ホールディングス会長の鈴木敏文さん。

伊勢丹がコア事業に集中するため株を手放したが、かつて不動産会社、秀和が保有していた伊勢丹株の取得に動いたこともある鈴木敏文セブン&アイHD会長にすれば因縁浅からぬ企業だ。

セブン―イレブン・ジャパンの生みの親で現在セブン&アイHD会長の鈴木敏文氏は「(この40年が)第1ステップだとすれば、これから第2ステップに入る。

価格訴求に背を向け、「質を厳しく追求する」−鈴木敏文会長の理念は、商品開発に妥協せず消費者と“真剣勝負”することで、質の高い売れる商品を送り、利益を上げていく理想のサイクルを構築するに至った。

トヨタL&Fカンパニー営業統括を務める大西敏文取締役に方針を聞いた。

鈴木敏文セブン&アイ・ホールディングス会長の講話があり、成功事例や取り組みを紹介する。

セブン&アイ・ホールディングス(セブン&アイHD)の鈴木敏文会長の発言だ。

親会社のセブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は「変化し続ける限り飽和はない」が持論。

「価格より質を望む消費者は多い」(鈴木敏文会長)とみて、高価格帯PBの開発に力を入れる。

日産の平井敏文執行役員は相互乗り入れ開始のセレモニーで期待を込めて語った。

セブン&アイ・ホールディングス(HD)は14日、東京都内でグループ合同の入社式(写真、右は鈴木敏文会長)を開いた。

セブン―イレブン・ジャパンの親会社であるセブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長はこう話す。

【お客に近づく/セブン&アイ・ホールディングス・鈴木敏文会長】 消費の本格回復にはまだ時間がかかるが、手をこまねいてまっている訳にはいかない。

セブン&アイの鈴木敏文会長によるこのひと言はやはり衝撃だった。

セブン&アイの鈴木敏文会長は「メーカーからPB『セブンプレミアム』を作りたいという申し出が多い」と話す。

高齢化の進行で「顧客に近づく」(鈴木敏文セブン&アイ・ホールディングス会長)戦略としての宅配事業の展開は必然。

将来は世界大会も開催したい」(大西敏文豊田自動織機取締役)としている。

日産の平井敏文執行役員は「EVはなめらかに動くので山間地に向いている」と期待する。

中村昌弘レクサー・リサーチ社長と、本田敏文三井ハイテック工作機事業部営業技術グループ長が、ものづくり日本大賞を受賞したシステムを紹介する。

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