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記事検索結果
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中途で入社したため分からないことが多く、部下から頼りない上司だと思われないようにするためには何を意識すればよいでしょうか。
部下や後輩を、どう成長させていくべきか、いつにとっても上長の悩みの種だ。 ... を解決する」と副題に据えたように、経験のある上司が部下と面談し、今後の成長に向け...
管理職になると部下の管理や上層、他部門などとの調整が役目となり、求められる能力も技術職とは異なる。
ミスを隠さず報告し、上司が判断し、部下に代わって顧客に説明するという、互いのサポートがあれば(不正は)本当になくなると思う」 ―今後の改革にはどう臨みますか。 ...
心理的安全性の専門家として有名なハーバード大学経営大学院のエイミー・エドモンドソン教授は「人事評価をする立場にあるリーダーは、部門や仕事内容に応じて部下の失敗への評価を変えるべきだ」と提言している。&...
【Q】言い訳部下への対応策は 製造業で品質管理を統括しています。最近、言い訳ばかりの部下に悩まされており、その影響か、部署全体の成果が上がらず困っています。
部下へのフィードバック頻度を、従来の半期に1回を週1回とするトライアルも一部で行っている」 大同大学学長 渡辺慎一氏「地域交流、多様な価値観触れる」...
「例えば、上司が部下に仕事の進捗(しんちょく)を聞く際、『まだ仕事終わっていないの?』... 上司は確認の意図しかなかったとしても、この話し方では部下が『仕事が遅い』という指摘...
部下をお持ちの皆さんの中には、部下に自分の経験や体験を話すことで部下が成長すると思っておられる方も多いのではないだろうか?... つまり、1対1のミーティングの中で、部下にそれまでの自分の活動...
男性管理職が女性部下から女性特有の不調に起因する仕事の悩みを相談されることもあるため「相談窓口があるのは心強い」との声も挙がっている。
大和総研の斎藤尚登主席研究員は「(習近平氏の地方政府時代の部下で新首相候補の)李強氏の首相就任後に景気が良くなった形をつくるため、消費刺激策が今後発表される可能性が高い」とし、22年末...
