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記事検索結果
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手作りや品質にこだわる家業であるろうそく作りと、従業員の生活や事業継続のために収益性を重視する企業経営の両面を大切にする。
変わらずに大切にすることを示す“不易”を社是や経営理念の中で貫いてきた。経営理念では製品開発の原点として「包装はなければなしが良い」という理念を掲げる。
和を重視することは経営理念である「人を大切にする心」につながっている。 ... バブル経済崩壊の影響で、大きな負債が経営を圧迫していたが「悲観的ではなく、そこからやるしかない」...
天野工務店(横浜市港北区、天野哲也社長、045・561・2459)は、社寺建築を主体に事業を手がける。創業は1834年(天保5)、初代の天野直右衛門が熊野神社(...
長男の飯島社長が雷治郎会長から引き継いだ経営理念の一つに、「社会に貢献できる『人』を育てる」がある。... 新型コロナウイルスの感染拡大が経営に与える影響を考え、事業継続の責任をさらに感じているとの思...
向陽技研(堺市西区、山下雅伸社長、072・275・1300)は、ソファや座いすのリクライニング部分に使われる「ラチェットギア」と呼ばれる角度調整金具をはじめ、家具の部品を手がける。売上...
同社には戦時下の非常時に制定され、戦後の事業再建の一助を果たした経営者の心得などから成る「戦後ノ神栄会社ノ方針」が存在した。
時代に即した経営体制を敷くため、経営陣は奔走した。 ... 松本社長がこう話すように、同社には家訓や社訓、経営理念が存在しない。
はかり―。事業活動をする上で使う場面が多い道具の一つだろう。重さはさまざまな指標となる単位。
こうした状況に対応するため経営テーマに掲げるのが、下請けからの脱却と自社製品の製作だ。
独楽工房 隈本木工所(隈本コマ、福岡県八女市、隈本知伸代表、0943・22・2955)は、伝統的なこまを中心に木のおもちゃを手がける。1899年(明32)の創業...
鋳物で作る製品のほぼすべてに木型が必要だ。遠藤木型(札幌市西区、遠藤俊一郎社長、011・661・2571)は創業から72年間、木型を中心に技術を磨き、日本のモノづくりを支えてきた。&#...
12年からは地域でいち早く健康経営に取り組み、喫煙者の「禁煙外来」などへの援助や従業員の健康診断受診を推進。... 経済産業省の「健康経営優良法人2020」認定企業。 &#...
東(あづま)農園(和歌山県みなべ町、東(ひがし)善章社長、0739・74・2487)は1834年の創業以来、梅づくりに励んできた。代々、梅やコメ、麦など...
石田社長は「不易流行の考えをもとに理念を守り、包装・検査へと広げる革新で成長してきた」と分析する。
1900年(明33)4月創業の渡辺鋳造所(山形市、渡辺利隆社長、023・643・7010)。山形鋳物の始まりは約900年前にさかのぼるとされ、山形のモノづくり産業の源流...
99年に現本社工場を設置したばかりで影響は大きく、経営立て直しのため当時常務だった赤田氏が社長に就任した。 ... さらに正社員に経営社員という称号を与えた。「社員一人ひとりも人数で...
